国际舞台围剿中国广告人

演员不上台，就像谈恋爱不上床一样痛苦，广告人不上广告舞台，窝在一亩三分地抽烟喝酒泡妞，那气质神似夜郎自大的大清，一群吸鸦片者，被国际舞台玩的团团转，最后被玩死。

地球是村了，在村里玩孤芳自赏和性格孤僻，那村民嗑瓜子的局都没人叫你。

中国广告人现在就这种感受，自己玩不转，别人又不带玩，又成不了导演和制片方，全球广告氛围在西方的导演下，正在演一场排斥和围剿中国广告人的赤裸大戏。

2023年戛纳国际创意节，年度最佳创意集团：宏盟、达邦、埃培智；最佳代理网络前三名：DDB、奥美、BBDO；最佳独立代理网络：GUT、W+K、Rethink；最佳代理商：GUT、Publicis、Adam&eveDDB；最佳独立代理商：GUT、Rethink、W+K。

中国大陆报了338个案例：拿到一钛狮，一个银狮，两个铜狮，广告主是科罗娜、阿里健康、肯德基，拿奖机构都是外国广告集团在大陆的分公司，也就是说全球广告届的奥斯卡，跟中国广告人和公司没啥关系，只能当看客，连个阿根廷和加拿大都比不上。

这节曾叫戛纳广告节，现在叫戛纳国际创意节，设定标准，用结果蔑视中国广告人没创意，以最犀利的装逼，向全球广告宣布脑袋等级，这很难受的，别人说你没钱没权无所谓，但说你脑袋不行，就是变相说你蠢甚至不正常，中国广告和广告人正常吗？被烟酒妞搞坏了。

一个行业群体进入世界舞台，方式是“要”“被”“逼”，有问题了，“要”是行业趋势，必须参与游戏；“被”是不主动；“逼”是市场规律倒逼改变；中国广告人现在面对世界品牌市场，“要被逼”已成现实，广告是个需要高水平的职业，但中国广告沦为难民营和搞笑场。

吃吃喝喝无法提升客户段位，权力搞关系浪费广告费，当客户无法进步，当产品很难越上品牌段位，广告人和广告费就是在做无用功，客户就会翻墙找别人。

中国广告各环节有500万人，新媒体、直播网红、卖货平台有1000万，现在都叫广告人，都在搞广告费，这么大的群体，被一个戛纳国际创意节活生生拍在沙滩上自摸，1500万个脑袋，搞不出一个2分钟的好广告创意，很可悲也很可耻。

全球广告市场今年到9000亿美金，差不多6.5万亿元，而中国这么多广告人，才搞了不到一万亿元，这完全不对称GDP和人口，只能安慰市场巨大和潜力无限，问题在哪里？在广告人和客户对国际市场不了解，都在产品和流量上自嗨，掉进了所谓的科技营销陷阱。

中国市场创意地位很低，效果广告几乎已是所有广告主的首选，大家都以销售结果为导向，所以内卷满天飞，飞到最后三年倒一批公司，五年死一批中小企业，十年淘汰一批大企业，二十年没出一个国际大牌，社会现在还在焦虑创业，一代代不断创业，不代表是好事。

戛纳创意大奖作品：雷诺、三星、苹果、奥利奥、亨氏等，没中国案例，背后更没中国广告人影子，中国广告不是没人才，更不是创意策划、片子上不了世界舞台，是评委不行，90,00后很多有个性有创意，但那些老麻雀评委只认茅台和妞，还有钱，很多组委会瞎眼了。

戛纳国际创意节，中国广告人鄙视他们，他们也鄙视我们，互相鄙视，整个世界开始排斥中国广告人和公司，俺曾跟一位广告公司老板说：策划一个项目，广告圈喝酒掼蛋比赛，一定火，因为中国搞广告的，把这些认为是核心竞争力，但最牛逼公司设定广告游戏规则。

奥美赢得很多大奖：揽获64座大奖，1座钛狮奖，2座全场大奖，9座金狮奖，23座银狮奖，29座铜狮奖，128项入围，阿里和腾讯也参加，他们不是搞广告的，是刷数据的，群邑、阳狮、宏盟、电通等摸他们的屁股，是为了利用他们的平台，更好收割客户广告费。

而中国真正搞广告的人和公司，完全消失在国际舞台。

全球最牛逼广告公司奥美，用一个团队搞的公众号，阅读只有我的十分之一，中国广告唯一值得骄傲的是：群邑、宏盟、阳狮、电通等国际4A，加起来搞原创公众号，都不是俺一个人的对手，事实如此，俺也算为国为中国广告争光了，多么疼的领悟，总要找点尊严吧。

中国广告界有无数奖项，曾经常去听“专家”喷鸭屎，让我思想倒退，中国广告评委专家，跟评标专家一样，只懂喝酒泡妞捞钱，而专业广告人和有个性创意者要被他们评，这是一群落伍的人，阻挡中国广告发展，需要大换血，换掉那些老油条老麻雀，包括甲方。

中国广告如上不了世界舞台，又会沦为大清，吃喝嫖赌和刷短视频不好玩，也玩不了多久。

5月3日，北大广告学30年，很多大咖都去了，但这些咖都没卖过广告，坐而论道天下无敌，要他们去打单，估计一个客户都拿不下，学院派干不过实战派，起码要邀请媒体公司销冠参加，俺做过调查：广告销冠，没一个上过传媒大学和读过广告专业，尴尬的无地自容。

销冠的经验和实战成果才有用，才是教育传媒广告大学生的教科书，广告人要生存，只有一个方法：用智慧帮中国企业做大做强，做出几百个品牌；客户强大了，广告业才能强大，中国不出品牌，500万广告人都会被酒淹死，无数广告公司和客户活不过三年。

在戛纳国际创意节锣鼓喧天时，东方有个人也许很欣慰，也许很伤心，他就是奥美中华区奠基人TB·宋秩铭，被誉为东方的奥格威，正式宣布荣退奥美大中华区董事长，有幸见过他一次，老人家激情四射，始终有一颗学习的童心，为中国广告呕心沥血了一辈子。

广告是可干一辈子的，但脑袋要值钱，奥美有啥？办公楼和人，办公楼还是租的，老宋赢得生前身后名，他的人生是很充实，但估计内心也很疼，在中国搞了40多年广告，中国广告人连戛纳广告节都上不去，那中国广告与国际广告之间，到底是进步了，还是原地踏步。

他推荐的那些书，中国广告人读了吗？如《如何做广告》《一个广告人的自白》《奥格威谈广告》《广告的心理原理》《行销定位》《广告的写作艺术》《销售达19倍的广告创意》，在大陆还应加上《毛泽东选集》的三遍文：《延安文艺座谈会上的讲话》《矛盾论》《实践论》。

老人家永远不明白，中国广告人不读书，只喝酒掼蛋洗脚，有的业绩还不错。

学习是广告的灵魂，广告是个依附性很强的行业，很多广告人和老板只看结果，就是传说中的业绩，尤其户外，但不知道客户不赚钱一切完蛋，所以广告的终点是业绩，起点是脑袋，最好把毛选全部读通三遍，世间最伟大的广告人就是毛爷爷，他是国际4A的首席导师。

中国广告人要被逼上国际舞台，不管愿不愿意，这是无情的现实。

小富即安、偏安一隅、喝酒掼蛋、权力打单，最后都会把客户搞死，不想死的客户一定会投奔国际4A，现实已上演了很久，很多大客户都被国际4A拿下，而大客户支撑了广告圈绝大部分业绩。

不要抱怨广告不好做，是中国广告和客户不好做，要开眼界看世界，要上国际舞台。

宋秩铭说过一句话很有名的话：你的创意，必须穿透碎片化时代。

没有高度，理解不了这句话，品牌能超越时空，日本倒了无数政权，但很多企业现在还在，甚至还有千年的企业，美国亡了，那些世界500强很多不会亡，同仁堂、广誉远经历了明清民国，到现在还是金字招牌，政权会成为历史，而品牌可以不朽。

中国广告人和客户要具备全球思维，要有视野、格局、大气、智慧的素养，为啥中国老板和资本，不会搞其他的时，就会去搞白酒？因为中国只有白酒不会被卡脖子，全产业链可掌控，但酒越发达，人越痛苦，人越痛苦，酒越发达，这种恶性循环，出不了国际大牌。

高层说要将中华文化元素融入品牌建设，关键搞品牌的甲乙方，先的有中华文化，否则叫对牛弹琴，融入的都是酒和妞，10年前，搞户外的独狼思维像做贼，只知吃喝玩乐做客户，10年后恶习依旧，甚至还不如以前，国际广告舞台是鄙视的，要围剿这种陋习。

几千年来，中华文化从来没怕过谁，难道就搞不好广告？现在是拐点，文化和品牌复兴，是中华复兴的重点，而广告就像电影，要展现伟大的国家和伟大的品牌，这是责无旁贷。