取消外包，蓝标打响AI杀死广告人第一枪？

各位好，今天一上班，就听到编辑部的同事们在讨论一个重大突发消息：

为了遏制核心能力空心化的势头，也为了给全面拥抱AIGC（人工智能生成内容）打下基础，管理层决定无期限全面停止创意设计、方案撰写、文案撰写、短期雇员四类相关外包！

经由浙报旗下的财经媒体银柿财经证实，这条消息是真的。一石激起千层浪， 蓝色光标凭借一己之力，将“AI取代广告人”的话题又推向了新的高潮。

01.

元宇宙营销，为AIGC让路

为什么说这条消息很突然，因为实际上，蓝色光标在今年以前基本没有任何有关AI的投入或者案例，在2022年半年报告和第三季度报告中， 蓝色光标仍然在畅想元宇宙营销的未来，而“人工智能”“AI”这种词汇，只在报告开头的营销环境中提到了一次。

蓝色光标还曾表示要将元宇宙业务发展成为其第二增长曲线，2022年第三季度财报显示，从2021年9月到2022年1月，蓝色光标的固定资产增加了500多万，用于布局元宇宙相关业务，之后元宇宙相关的固定资产是只增不减。

不得不说，蓝色光标当时有一定的前瞻性，2022年一整年，元宇宙概念在市场上红极一时，蓝色光标着实吃了次红利。 

*蓝色光标的 数字人“苏小妹”

然而，随着元宇宙热度下降以及全球经济环境的动荡，市场对元宇宙的关注度已大不如前。

曾经的元宇宙玩家今年的坏消息也不断，Meta元宇宙部门在去年第四季度亏损42.8亿美元，并表示元宇宙部门预计将在2023年持续亏损，亏损幅度将加大；今年2月，微软成立了仅四个月的元宇宙部门被全体解散。

*Meta的元宇宙

蓝色光标也没有多少好消息，1月公布的2022年业绩预告中，蓝色光标2022年全年预计归母净亏损18-22亿元，资产组-数字广告暂估商誉无形资产减值准备13.5-14亿元；资产组-Madhouse 暂估商誉减值准备1.5-2.5亿元。

元宇宙的故事显然没能让蓝色光标走出亏损的泥潭，江山代有才人出，元宇宙没戏唱了，于是AIGC粉墨登场了。

02.

蓝色光标，全面转向AIGC

ChatGPT今年有多火，就不需要我赘述了，嗅觉敏锐的蓝色光标自然也察觉到了。

今年2月，蓝色光标旗下的蓝标传媒成为微软广告的官方代理商，开始基于OpenAI的技术产品进行合作，但是这个业务主要是服务出海客户，让出海客户能够通过集成在New Bing中的ChatGPT功能与海外消费者进行互动，目测是一个本地化智能客服的项目。

从这以后，蓝色光标相关的公关稿开始集中在“AIGC”方面发力，之前布局的元宇宙在传播口径里成了AIGC的附属品。

对AIGC的投入有立竿见影的效果，3月，蓝色光标连续3个交易日内涨幅偏离值累计超过30%，发布了股票价格异常波动公告，公告中有一条风险提示：GPT-4与AIGC等相关AI技术尚处于起步阶段，对公司未来实际业务产生的收入存在不确定性。

*对收入影响不确定，但是确实减少了支出（外包）  

蓝色光标不止与gpt、文心一言合作，3月，蓝色光标发布了“萧助理双子版本”，即蓝色光标自己的生成式AI销博特，和前两者一样，可以进行对话。

至于真实水平，我简单问了销博特几个问题，各位见仁见智。

03.

AIGC的概念属性

现阶段，生成式AI有什么用？我认为只有两个作用：一是工具；二是概念。

工具属性不用多说，ChatGPT、midjourney这些AI已经开始辅助 （划重点） 一些相关的工作。

*midjourney作品

概念属性，是这个概念在市场上的热度，能否激起大众的讨论和关注，它并不直接作用到现实上。 

AIGC之所以在舆论上有如此长久的生命力，就是因为作为概念，它为市场提供了源源不断的话题，单是“AI能否取代xx职业”，就可以延伸出能取代、不能取代、正在取代、已经有公司开始取代等等话题。

如果一个广告制作过程中使用了AI，这个AI也能成为传播的噱头。

就比方说钟薛高、飞猪最近的案例。

 

当年的元宇宙也是如此。

所以，说回到开头的话题，所谓“蓝色光标用AI替代外包之举”，其实也是一次概念的游戏，其核心并不在“AI”而是“取消外包”，行降本增效之实。

试想，如果AI真能把外包的活都干了，而所谓广告公司本身就是一个服务客户的“外包”公司，这样的举动岂不是自证自己的无用？

所以对于蓝色光标的，各位大可放心，真正需要关心的，可能只是被“裁掉”的外包公司的尾款，还有他们的业务何去何从。

2023年，蓝色光标已经率先向市场开始传递寒气了。