广告狂人早报|广告商对加入Twitter Blue犹豫不决;万博宣伟持续位列2022年公关年度创意第一
1年前
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【摘要】:每天五个营销圈新鲜事~
一、广告商对加入Twitter Blue犹豫不决根据
根据Campaign US LinkedIn民意调查的结果,广告商认为不值得根据首席执行官埃隆马斯克的新Twitter Blue订阅计划为Twitter验证付费。 马斯克上周重新推出了Twitter Blue作为付费产品,要求寻求验证的帐户每月支付8美元(iPhone用户每月支付11美元)以保持其蓝色复选标记。新计划原定于11月29日启动,但在平台充斥着模仿者后被推迟。 自这位亿万富翁宣布打算在春季购买该平台以来,马斯克的Twitter一直是头条新闻的主题,自他收购该平台以来,Twitter前100名广告商中有超过三分之一已经逃离。
二、2022年公关年度创意排名出炉,万博宣伟持续位列第一
霍姆斯报告官方主导的2022年全球创意指数排行榜已经出炉,万博宣伟位居榜首,已经是连续第二年,也是六年来第五次在霍姆斯报告官方年度公关创意基准表中排名第一。
万博宣伟的表现由联合利华的“Unmute(打破沉默)”反家庭暴力倡议引领,该倡议在2022年竞选活动榜上名列前茅。得此助力,万博宣伟仍位居榜首,领先于从2021年的第七跃升至今年的第二的WPP代表企业——奥美。
三、Disney+ 广告业务受奢侈品牌青睐
Disney+ 于 12 月中旬推出广告业务, LVMH、蒂芙尼和香奈儿等奢侈品牌成为其首批亮相客户。Disney+ 在吸引奢侈品牌方面相对于 Netflix 的优势在于其用户的平均收入。去年,只有 17% 的 Netflix 用户年收入超过 10 万美元。而 Disney+ 则是接近四分之一。今年夏天, Disney+ 的订户数量超过了 Netflix。另一方面,与 Netflix 的 65 美元 / CPM相比, Disney+ 的广告成本也更低,为 50 美元 / CPM。
四、原研哉设计Note新Logo:和小米像不像?
日本媒体平台Note宣布更新了其标志设计、动态图形和声音标志。Note全新VI识别设计由原研哉操刀。原研哉表示:今天的媒体素养不仅是信息的接受者,更是信息传递与接收的均衡。作为这样一个时代的平台,我认为“note”是一项让人安心的支持服务。因此,我们的目标是设计一种无色、透明、不显眼,但又能证明质量可靠的标识。如果我们细心观察的话:Note新图标感觉像是从小米之前的Logo演变而来,它和小米最大的区别只是少了两竖。
五、领英正式结束与高诚美恒的公关代理合作关系
近日,国际头号职场社交媒体平台领英(Linkedin)宣布,终止与高诚美恒公关(Golin)之间自2021年7月开始的全部合作伙伴关系,具体原因尚且不明。
根据纽约方面传来的消息显示,霍姆斯报告官方作为最先知情者之一,自高诚美恒的客户团队知道此消息,并对领英与高诚美恒的分道扬镳提出进一步了解的意愿,但领英没有回应置评请求。
自2021年7月以来,高诚美恒始终担任领英平台的全球社交媒体代理机构,接替IPG旗下的EP+Co,后者于2018年被聘请为领英平台的社交媒体代理。高诚美恒接替EP+Co后,Mischief公关持续负责领英在英国市场的消费者公关领域。
本文由广告狂人作者: 狂人编辑部 发布,其版权均为原作者所有,文章为作者独立观点,不代表 广告狂人 对观点赞同或支持,未经授权,请勿转载,谢谢!
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