短剧新浪潮，热钱淘金者掘金入场！

短剧已经不再是什么新概念，但近期行业讨论尤为激烈，好像大家看到了新的盈利模型和新拐点。

当前市场上的主流变现模型有三种。

第一种，大制作，纯影视班底，制作剧集卖给爱优腾的传统玩家，这种属于old  money，无非就是改变了时长，换了新承载形式，赚的还是老钱。

短剧一定属于新流媒体平台，爱优腾只有基建机会，没有市场用户习惯机会。

第二种，抖音、快手剧，更符合当下短剧概念的短剧；

快手的短剧市场已经非常成熟，截止到Q3季度，快手播放量破亿的系列短剧就超过了150部+。

抖音短剧发展情况远远落后于快手，但是由于短剧多是独家版权计划，所以双平台并无共通，处于割裂状态。

主流的盈利方式还是“播放量分帐”模式加官方的部分补贴，同时还依赖于品牌植入广告变现，抖音则靠激活星图订单和官方品牌招商变现，走综合模式的老路。

第三种，付费短剧，投流买量吸引到小程序平台观看，前几集免费，扣人心弦高潮部分开始付费观看，约等于“付费小说”模型。

第三种付费短剧近期被关注度极高，小道消息称某自家平台单日投放消耗过千万；《王者归来》单剧也被传出单日消耗过百万，ROI 1.2。

该种付费短剧的主要消费人群是极度下沉市场人群，与网文小说人群高度重合，甚至群体要远大于网文小说人群。

看爽文小说最起码还需要基础的阅读能力，而付费爽剧的消化门槛更低，爽的更直接，大型yy情景现场。

付费短剧的形态与14、15年的网大高度相似，目前的题材多是“穷人诈富、屌丝逆袭、扮猪吃虎、穿越爽剧”。 （网大：网络大电影）

制作粗糙、演技尴裂、剧情发展2倍速、意淫爽剧，怎么过瘾怎么来。

你可以理解为《夏洛特烦恼》 的低配版，正是由于常规平台无法满足部分用户的低级趣味，才使得付费短剧视频应运而生。

你可能会疑惑为什么看付费短剧而不去看爱优腾呢？

这与网大的发展路径相似，你同样也会纳闷为什么有人为九流网大导演的垃圾烂片付费，而不愿去看院线大片？

一方面是这波用户压根区分不了《道士下山》、《道士出山》、《道士上山》、《道士山下》究竟哪个才是院线。

在他们眼里中国只有一个导演叫“张艺谋”，其他的都不算数。

况且你陈凯歌的《道士下山》里面也没有“道士”，对“道士”的理解不应该林正英打僵尸的样子嘛，你咋王宝强了呢？

所以才有了当年的网大第一枪，《道士出山》28万的制作成本，搏回分帐2300万分帐；

从此也打开了网大的“僵尸系列”时代，从“僵尸系列”到“赌神系列”再到“民国诡事”再到“低配战狼”。

网大一直是游走内容审查的边缘，靠擦边球搏内容尺度，靠内容尺度搏用户停留。

付费短剧的内容形态和受众市场像极了早期的网大，脱离平台之外必有内容审查盲区。

行业发展前期，也基于审查规则的不健全，留给内容市场擦边的尺度，所以存在一定的窗口期。

付费短剧是满足“爱优腾”用户以外，抖快用户以内，未被当下内容题材满足的隐藏内容消费需求。

付费短剧的内容形态大概率也会延续“网大”的爆款题材形式，市场有窗口期。

本质不仅是内容形态的迭代更新，更是用户人群的新需求的供给偏差。

“电子榨菜”是刚需，面向各种审美层的电子榨菜供给更是刚需。

不是喜欢某种形式，而是追求某种常规平台无法提供的快感；

平台的审查机制下阉割，给“爽”带上来了脚镣。 所以用“付费网络小说”模型和“早期网大”模型看待付费短剧会更通透 。

整个流程涉及到内容生产方、流量投放方、承接平台方，现在多是一家公司全链路完成。

两个关键因素：一是内容题材的选择，二是投流ROI把控。

制作精良度和IP联营，目前并不具备优势，不符合当下阶段，用户审美喜好。

多数的打法还是“以数量搏概率”，N部同时开拍，最大限度的压缩制作成本，每部10集，每集1-2分钟之间。

批量生产，批量投放，跑出来的继续拍，跑不出来的直接厄死在娘胎。

重要因素：极低成本制作、懂下沉市场的优秀制片人、合格的投放及买量。

放眼抖快短剧，破亿短剧数量的激增并没有换来质量的飞跃。

短视频形态的短剧一定不是简单的长剧分割，传统影视班底只有制作基因和基建优势，并没有内容优势。

这波市场应该是留给MCN的机会，由运营来行使制片人的题材选择权，同时运营充当导演的监制，这样更又有可能跑出来。

抖音出品，开心麻花产出的《王牌特娘》就是传统影视思维入局抖快短剧血淋淋的教训，经典错误示范，最后20集收场，全剧播放量380w，甚至不如腰部网红的单条视播放量。

“快速复制，是任何一个行业都会大量使用的方法论，一旦有成功案例出现，那么‘赝品’就会接二连三地出现，这也的确是最快收效的方式。”某前影视从业人表示。

快半步等于先知，快一步等于错失。

静坐观望，可以不屠龙，但不可以不磨刀，利刃适时而出鞘。