浅说一个新媒体运营和管理的矛盾——标题
2年前
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【摘要】:“改!你写的这个标题不行。”
这篇小文章,替新媒体人和文案站个队。
标题,可以说是新媒体最重要的板块之一。有时,甚至没有之一。
标题不是病差起来要人命!
这句话放在互联网内容创作,准没错。做内容,总是逃不过 “标题” 这个东西,哪哪都是标题,哪哪都需要起个好标题。
太多的新媒体人,每天想标题想到头大,想到吐血,吐完继续想,不知道要死多少脑细胞。有的甚至干脆成立标题小组,专门往死里作标题。
很简单嘛,内容再好,标题差了,结果也要大打折扣。
而自从新媒体火了后,新媒体运营者和管理者之间就一直有个小矛盾,就是标题该如何写。
新媒体运营者一般都是跳出传统媒体风格,写出更social更具多样性的标题,争取更多的曝光和传播嘛。
而管理者呢总是说标题要凸显品牌,要有温度,要让读者感受到品牌调性,不要有冲突,不要有对立,不要给人不好的感觉,不要过于吸引眼球.....
这一波我当然站新媒体运营者!!
管理者所想的我当然知道,也能理解,毕竟我都经历过,站在他们角度当然没错。但我更愿意把这种考虑归结为谨慎和保守。
不看数据,不看结果,不关心用户反馈,就完全根据可能有代沟的个人喜好,或者已经不合时宜的传统经验来做指挥,那叫 “滥用职权”。
新媒体人可以不专业,但新媒体有专业。
再说到标题,新媒体标题有什么作用?
至少有3点关键作用不可忽视:
1)吸引点击,提高打开率;
2)管理用户预期。标题基于内容提高吸引力,而不是脱离内容哗众取宠;
3)促使用户分享转发。
那标题能不能凸显品牌?当然可以。
但一者,凸显品牌并非一定要凸显出那么端着的品牌,啥都不敢玩;
二者,大多行业的受众人群都是偏年轻化,接受性、包容性、包括价值观都已不一样,更social的标题就是一种时代映射;
三者,相对于标题,更重要的是内容输出的是一种什么样的品牌观,它比标题更能凸显品牌。标题可以更大胆,在底线之上且不哗众取宠即可。
宁愿取一个死板的所谓更品牌的标题获得200阅读量,却不愿换一个更活泼新鲜的标题获得2000阅读量。这可能是一种病态的品牌观。
有病,就得治。
况且也不是什么大病,抬抬手的事。
多留点空间给想干点事的年轻新媒体人。
当然,吐槽归吐槽,站队归站队。不要为了吐槽而吐槽,更不要为了显自己而拉低他人。
有人总是喜欢开口闭口地说,“管理者啥都不懂”、“他们无能”、“管理者太辣鸡了”......之类的话。
这也是大毛病。
作为新媒体运营者,一方面要不断提升自己的专业能力,另一方面也要知道管理者之所以成为管理,他有他的能力,有他的考量。只是大家成长的环境和所处位置不同而已。
而作为管理者,更了解产品和业务,对品牌策略和销售逻辑理解更深。我觉得更应该发挥自己所长,和新媒体人一起制定大的方向,然后让年轻的新媒体人在前面开疆扩土,自己则在后端做好助推和矫正。
多多相信这群年轻人,不要让自己的传统思维固化住新媒体,掌好船舵,把脉定向即可。
新媒体人需要争气,管理者需要敢于放手,而最终的结果,交给数据交给成绩。
谁说都不算,新媒体人对了,得改;管理者对了,得听!
本文由广告狂人作者: 木木老贼 发布,其版权均为原作者所有,文章为作者独立观点,不代表 广告狂人 对观点赞同或支持,未经授权,请勿转载,谢谢!
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