巨头们买买买的背后，疫情下已经赢来了最佳的并购、投资时机！

但局势下，偏偏有人要“逆水行舟”，就像前段日子阿里生活收购客如云，阿里健康收购天猫医疗电商业务。要知道现在大的行业中，市场经济萧条仍旧是一种共识，那么在这种情况下做出这么大的动作又究竟是为了什么呢？

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巨头们开启并购、投资“狂潮”

2020年2月24号阿里本地生活正式宣布全资收购客如云，交易额高达8亿。

我们都知道阿里以电商作为品牌的最大特色和优点，但在本地服务生活领域中，商家的本地性使得阿里的电商优势得不到发挥，而SaaS头部企业客如云正好能够用硬件的优势弥补阿里生活的这种缺陷，取长补短之意不言而喻。

完成收购后，阿里本地生活服务公司将形成以饿了么到家业务、口碑到店业务、蜂鸟本地即时配送和客如云数字化工具组成的行业矩阵化布局。

而在更早一些时间，1月23日上海付费通信息服务有限公司完成了工商信息变更，其中上海易翼信息科技有限公司出资6083.99万元，从而获得付费通50.01%的股权，成为付费通大股东，而上海易翼信息科技有限公司的实际控制人则是拼多多联合创始人陈磊。

要知道成立于2003年的付费通在2011年就已取得第三方支付牌照，和支付宝、财付通一样都是首批获得第三方支付牌照的机构。

虽然目前拼多多官方的态度是不予置评，但我们可以大胆的猜测拼多多借助上海易翼信息科技有限公司完成了对付费通的控股，也就意味着拼多多间接的获取了支付牌照的控制。

而另一个知名音频分享平台喜马拉雅也在近期完成了对网文出海内容开放平台“推文科技”的投资，持股比例为7.36%。

公开资料显示，成立于 2017 年 11 月的推文科技主要通过自主研发的网络文学 AI 翻译生产系统，为网文公司提供从零成本翻译生产到全球多语言分发变现的数字出版服务。根据官方 2019 年 8 月披露的数据，该系统可以使行业效率提高 3600 倍，成本降低到原来的1%。

因此，此次喜马拉雅选择战略投资推文科技，也是寄希望于后者的AI翻译赋能自身平台，形成版权方、内容平台与翻译合作伙伴的产业链系统化，以提升整个网文出海效率扩大市场分布。

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并购、投资背后有什么底层逻辑？

逐利而生是商人的天性，那么在疫情下的这种经济萧条时期，这些并购和投资对企业来说又究竟有哪些利益点在背后支撑着呢？

1.减少行业竞争。产品服务相同，用户客群重叠，供应链建设重复，行业相似度非常高的企业都可以通过投资、并购，来组成合作关系减少内部损耗降低行业竞争。

2.降低投资风险。单一行业所带来的风险波动性是很难被预测和避免的，就比如在今年疫情下的线下产业就遭受到了严重的冲击和影响，企业在这一时间也明白了产业多元化的重要性，通过投资和并购不同板块的品牌和企业就可以降低这种经营风险。

3.促进企业快速发展。疫情之下，行业智能化、数字化的脚步已经拉开了序幕。但眼下想要通过基础建设来满足这种需求无疑会严重的拖延企业步入新消费领域的机会。而在这个时候，通过收购相关拥有这方面实力企业，利用对方现成的人力技术、业务网络、销售渠道，就可以加快进入新市场的速度。

4.获取重要的资源。一个企业在发展过程中，总会遇到一些难以突破的障碍和壁垒。比如生活服务的本地属性又或者支付牌照对于一个电商平台的重要性，这些都是企业的盲区和短处。想要攻克这种弱点，通过并购来兼容符合资源要求的企业绝对是一条捷径。

通过这些利益点我们可以看出来的是，无论是收购客如云、付费通，还是投资网文出海平台，这些都是巨头们的巧妙生存策略，通过并购和投资加强其在行业领域中的地位，拓展出新的消费场景紧跟时代潮流。

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疫情下企业将迎来最好的并购、投资时机

今年，一场突如其来的新冠疫情让整个市场一夜入冬，客流量断崖式下滑，收入入不敷出。

据网络数据估算： 2020年，新冠疫情造成的损失将会在1万亿美金左右。

消费需求下滑可能导致部分中小企业因缺少订单出现现金流问题，人员流动受限又导致了部分企业的供应链和节后返工受到影响。提升了运营压力，一些中小企业受到冲击之后将会面临倒闭的风险。

这一时期绝对是中小企业的灾难时刻，覆巢之下独善其身是自保之策，但对于那些大企业特别是行业巨头来说，其就迎来了空前的企业建设和行业整合的机会，趁着这一低谷时期并购和投资的可选性就大大的提高了。

而中小企业想要渡过疫情这一难关，选择归附于行业巨头亦是一种善观时势的表现。

危机带来的最大影响是淘汰和整合。淘汰那些坚持不住的企业，而剩下来的企业将会对那些淘汰企业所遗留下的资源加以整合和利用。

投资、并购是巨头们提升自身实力、拓展消费场景、增强抗风险能力最快的途径，而疫情将会提供一个绝好的机会。