顶流白象,拥抱年轻人!
2年前
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【摘要】:2022年第一季度,方便面行业出现10年来首次联动提价。面对康师傅超六成方便面已完成提价的消息,网友评论道:白象不香吗?2022年第一季度,方便面行业出现10年来首次联动提价。面对康师傅超六成方便面已完成提价的消息,网友评论道:白象不香吗?
显然,白象这个曾经的小透明,已成为不少消费者首选。315晚会曝光土坑酸菜后,一句“没合作,放心吃,身正不怕影子斜”,让白象再次爆红。这并不是白象第一次出圈,冬残奥会期间,白象因为1/3员工是残疾人而登上热搜,重新回归大众视野。此前拒绝日资和逢灾必捐的行为,也让网友怒赞白象是国货之光。
一跃成为新国货顶流后,白象的主播间迎来了“野性消费”,大量网友激情下单,热门商品被卖断货,官方不得不呼吁理性消费,“吃多少买多少”。
事实上,在大范围出圈前,白象已提出二次创业,将新消费群体作为重要的关注对象,尝试推出带有网红基因的产品,甚至在今年推出了自己的数字化代言人……这只“笨拙”的白象正在努力拥抱年轻人。
白象作为元老级的方便面产品,曾经因热卖的白象大骨面迎来自己的高光时刻,而后沉寂了相当长的一段时间,很多95后甚至对这个品牌毫不了解,那么白象的市场份额是怎么降低的呢?
上世纪90年代,白象食品由于经营不善,已经是一个产能过剩、出现一千多万元亏损的工厂了。幸运的是,“天降猛人”,姚忠良的出现挽回了败局。1962年出生的他,是河南省平舆县人,高中毕业后曾经参军入伍,转业后到了粮食局工作。1996年,领导让时任河南省粮食厅处级干部的姚忠良接手白象方便面厂,担任总经理一职。
上任之后,姚忠良解聘了一批毫无工作热情的老员工,又与领导协商,招聘30多名大专生,并与新员工蹬着三轮车跑业务,在城中的各大市场推销。第二年,白象扭亏为盈,年销售额就超过了1亿元人民币。
2001年,白象突破了6亿元人民币销售额,成为了当时全国最大的粮食系统制造企业。就在这时,白象食品厂应国家政策要求进行改制,白象迎来了更高级别的掌权人。同年,姚忠良选择了辞职,去往校园深造。
但在几年改制之中,白象食品的销售额已经远远落后于同行,姚忠良再次临危受命,开启了他在白象的第二次职业生涯。在姚忠良的布局下,白象向全国各地进行扩张,短期内就建起了湖南、山东等生产基地。
为顺应市场对健康性的需求,白象将研制新产品的重点放在了方便面的汤料上,终于2003年推出了重要里程碑产品——“白象大骨面”,白象由此成为中国“骨汤方便面”品类的开创者,迎来了自己的高光时刻。
在下沉市场上白象同样抓住了机会。彼时今麦郎正意图进入中端市场,放弃了零售1元的价格,趁此机会,白象将原本1.3元的袋装面降低克数,并恢复了1元的价格,成功扩大了下沉市场的份额。
好景不长,在中端市场受挫的今麦郎调整了定位,带着定价1.5元的大今野重新回到了低线市场。而白象反倒将原本的袋面定价从原本的1元涨到了2.5元,这次涨价使好不容易到手的下沉市场再次回到了今麦郎手中。
与此同时,在线下大型商超中,白象也很难占有一席之地,只能在夹缝中求生存,逐渐与大陆方便面市场的前三名拉开差距。
此后,白象也做过诸多尝试,但都没有在市场上激起太大水花。如白象曾试图进入主食行业,开设了150多家福喜面食工坊连锁门店,但这些门店最终都没能走出河南。白象还尝试推出冰红茶、功能性等饮料,但并不为消费者所熟知,在超市的货架上也很难见到白象生产的饮料。
2018年,白象食品提出“二次创业”,以成为“美味速食的创新扩张者”为指引,发力打造最适合主流消费市场的产品组合。
白象的五年规划是,2019到2023年,白象将实现三个100亿,方便面、挂面等传统业务达到100亿元,新赛道业务100亿元,F2P业务100亿元。其中,新赛道指的是以“白象+”为策略的白象新事业群。“F2P”是指围绕未来城市生活构建的白象平台型食品新业态。
在这次计划中,新消费群体是重点关注对象。一名白象负责人曾表示,“95后”和“00后”已经成为消费主力,以10%的人数达到40%的消费力,且他们的消费特点是价格脱敏、与众不同、偏好尝试新品和小众产品。
为了吸引年轻消费群体,白象动作不断,近三年内,已研发80余款新品。包括骨汤煮面、两款果味水、汤好喝方便面,以及福喜老面馒头、包子等速冻面制食品,还涉足了自热火锅、荞麦挂面、万能汤底、厨艺懒人包、以及火鸡拌面、骨汤泡饭等产品。
研发新品之余,白象还参与了网红零食品牌单身粮的数千万元B轮融资。在这场融资后,两家企业成立合资公司,共同研发方便速食类新产品,白象食品也开放供应链、渠道等资源给单身粮。双方于2019年推出三款具有网红基因的产品,包括撩面、盘面、摇滚巨猩酸辣粉。
图片来源于网络
通过电商平台搜索不难发现,虽然果味水、速冻面食等产品在市场上反响平平,但汤好喝方便面和大辣娇的新品已成为白象的主力产品。其中,汤好喝方便面甚至成为了目前白象销售量最高的产品,在近期“野性消费”的浪潮下,更是取得了月销40万+的成绩。
1. 年轻化
提出二次创业后,白象正在努力靠近年轻人。以2006年白象推出子品牌大辣娇为例,产品最初定位为“最懂中国胃”。2018年,大辣娇选择火鸡面打造爆品,推出韩式火鸡面,向“潮辣”方向转型。2019年成为天猫火鸡面国产第一品牌,完成了在火鸡面这一领域的突围。
在“潮辣”方面取得突破后,大辣娇产品线也在不断扩张。针对地域口味的火热,推出新品重庆小面、地域潮辣杯以及潮辣产品红油面皮、酸辣粉等。在包装上,这些新产品都采用了漫画元素设计:手绘的“奇葩面馆”、大辣娇品牌全新IP“辣娇仔”。
伴随着产品升级的步伐,白象更新了品牌标识。2020年,白象的新品牌Logo“新白象”亮相,延续了呆萌可爱的风格,并进行了更加时尚化的升级。基于新logo,白象于2021年自主策划、设计制作了新年主题的“新白象”动态微信表情包,释放品牌年轻化转型的信号。
图片来源于网络
此外,白象还试图在营销层面与年轻人打成一片。在ChinaJoy上与网易游戏和暴雪互动、与卫龙组成“象卫CP”,与美的联名推出礼盒,与贵人鸟开启“弹力新主张”……白象跨界联名动作不断。
2.打造高端速食
一人食、懒宅经济下,以健康、美味为主导的高端速食正在崛起。为适应激烈的市场竞争,白象也开始调转目光推新品,希望在品牌高端化上实现突破,但对标拉面说、定位为中式高端速食面的新品“鲜面传”,在线上渠道销售量很低,表现差强人意。
图片来源于网络
值得注意的是,随着外卖的兴起,传统方便面市场受到不小的冲击,迫于外卖带来的生存空间挤压,为了自救,康师傅和统一不约而同向高端化转型,推出5元以上高端方便面。
这两大方便面巨头此前锁定的是方便面的中端市场,转型高端时,消费者不会过于敏感。反观白象长期盘旋在低线市场,转型高端会更加困难,消费者难以在短期内接受。
目前在高端化策略上还未见成效的白象,或许可以利用骨汤面已经建立起的市场认知,再次强化“泡面健康化”的理念,借势完成品牌升级。
3.注入国潮元素
在“国潮崛起”成为消费趋势关键词的背景下,一系列带着中国元素的产品爆红网络,为老字号品牌复兴提供了契机。
白象作为国货品牌,也尝试将品牌理念、国风元素相融合。2022年小年,白象联合河南豫剧院青年团,发布新春贺岁短片《一台好戏中国味》,推出白象食品x河南豫剧青年团的限量联名福袋,在增加话题度的同时,展现豫剧文化。
图片来源于微博“Rabbit每日速报”
国潮元素也同样应用于人格化的品牌形象中。2022年年初,白象签约国风少女南梦夏为数字代言人。这位气质温润、身着彰显中国传统文化的汉服的代言人在社交平台上,一直维持着自己国风少女的人设,时常在传统节日中营业,既贴合了白象的国货属性,也有利于拉近与Z世代之间的距离。
如今消费者的选择范围越来越广。在方便速食领域,自热火锅、螺蛳粉等新方便食品成为年轻消费群体的新选择,赛道异常拥挤。方便速食之外,外卖行业的兴起、预制菜的流行,都抢占方便面的市场空间,压缩方便面的生存空间。
爆红后的白象仍然面临方便速食领域的激烈竞争,幸运的是,借力大范围的出圈,这只“笨拙”的白象终于吸引了年轻消费者。只是仅凭一时的野性消费,不足以支撑白象的未来,成为顶流之后,白象能否持续赢得消费者,值得关注。
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