二十年目睹之公关怪现状
3年前
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【摘要】:公关部的人都是不会做公关的, 而天下网友都是最会做公关的。
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某乙方业务经营比较宽泛,
有一年315陪甲方一起看晚会,
结果甲方啥事儿没有,
乙方自己却被爆出了负面黑。
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有这样两个人,他们彼此不认识,
但是却对对方的工作了如指掌,
并清楚地知道其职责范围、媒体人脉等细节,
这两个人便是互为竞对的公关。
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约稿是一件很神奇的事情,
某公关约KOL写一条140字的微博,
光给到的brief就写了1000多字。
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某公关公司员工本人是一名小KOL,
有一次公司丢了一个竞标项目,
但他却成为中标公司提案中使用的KOL,
最终成功合作,受邀参与了该项目活动。
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某电商平台搞了一个大促活动,
负责传播的乙方公司动员内部力量下了不少单,
事后,又用7天无理由退换货……都退了。
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遇到过最神奇的项目逻辑:
先出资源,再出排期规划,最后出方案,
理由听起来倒也很有说服力,
叫“任务时间紧急、灵活机动应对”。
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早年间某品牌在水立方举行新品发布会,
但没有想到的是,最后总裁上台的时候,
居然不慎落水了……
更意想不到的是,发布会效果意外很出圈。
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遇见过这样一对甲乙方,
他们头一次见面,两人都愣了一下,
然后分别叫出了对方的名字。
原来两人曾是同一家乙方公司的同事,
只不过一个是客户经理,另一个是IT网管。
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某4A出身的甲方特别喜欢用“出街”这个词,
甚至连发篇新闻稿都要说出街,
乙方有小孩儿不太懂,
一度在想:出街是要把新闻稿打印出来么?
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某公关部门有两个女生都叫Sabrina,
为了区分,就按年龄大小分别称大Sabrina和小Sabrina。
后来大家嫌麻烦,索性就开始叫大S和小S,
也有叫大傻和小傻的。
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有甲方丢了一只猫,很着急,
就发动乙方一起帮找,
甚至还动用上了某些微博微信资源,
大小也算是个项目了。
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有乙方发了一堆假链接,
眼看事情要败露,
就主动自爆说发稿公司造假,
并且他们已经举报了,
打了甲方一个措手不及。
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某外企公关代理海外客户的中文社交平台,
但甲方是个完全不懂中文的老外,
每次都是乙方把文案翻译成英文给甲方确认,
然后双方会针对英文内容一顿提意见和做修改,
最后发现中文基本不用怎么改。
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有乙方承接了一款面包车的电影下乡campaign,
原计划要下到全国数十个村镇去放映露天电影,
但实际执行的时候一共就没走几站,
还是设计拿着为数不多的照片生生P出了一堆图,
这才看起来像是去过了很多很多地方。
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某头部本土公关的总监拿着部门的人力干私活儿,
后来把所有客户和项目都运作都到了自己的公司,
就剩下一个皮包部门,
前后一年多,公司愣是没有发现。
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在国内乙方都还在纷纷寻求上市的那段时间,
有乙方为了做大流水盘子,
实打实赔本干了好多大项目,
比如动辄千万上亿的汽车客户,
回头来看,真的很有互联网创业思维,
先做大规模、再做高估值。
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有甲方特别喜欢用某乙方,
但是根据流程项目都要招标,
结果,每次这家乙方不管提成什么样,最后都会中标。
当提案不理想的时候甲方私下会说:
虽然你们中标了,但是方案不行要重写。
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在外企公关参加某人的farewell聚餐,
经常会遇到当场出柜的情况,
有种“事到如今不吐不快”的感觉。
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乙方不懂甲方产品和服务的时候,
可以试试打客服电话咨询,
同理,很多甲方公关在了解竞对口径的时候,
也都喜欢打对方的客服电话顺藤摸瓜。
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公关效果一直都是一门玄学,
有的项目复盘中曝光量动辄上亿。
见过最夸张的,
据称是影响了中国人口的半壁江山,
有人敢报,有人敢听。
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“最后还是用了第1版”这种事情算好的,
至少大方向是没跑偏的,
见过最离谱的甲方,下了一个PR传播需求,
等乙方出完方案后,
甲方说他们想改做social传播了。
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某老牌科技公司的前CMO喜欢跑步,
在他任上公司开始参与各种马拉松赛事,
并发起了声势浩大的马拉松传播,
一搞就是好多年,还挺贵在坚持的,
把爱好做成事业也不过如此了。
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见过有甲方公关反向跳槽的,
直接跳去了对接的乙方,
并且……还是服务老东家。
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现如今各家做传播都开始讲究视频化,
有的公司为了视频化绞尽了脑汁,
甚至不惜把原本的一张张长图,
生生做成了滚动的长图视频。
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有时候职级并不能精准对应水平,
特别是考虑到一些年龄、资历甚至人情等的因素。
见过最离谱的人员组织安排,
一个SAE底下带了一个AM。
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一次次的上网吃瓜经历好像在提醒我们:
公关部的人都是不会做公关的,
而天下网友都是最会做公关的。
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在微博刚刚兴起的年代,
听人提过一个活动传播创意,
大意是说:同时去一堆大V的微博下面评论该活动信息。
听起来很经济高效的样子,花点水军钱就好,
多年以后托饭圈文化的福,
终于知道了这个操作方法乃是传说中的“控评”。
本文由广告狂人作者: 关公小姐 发布,其版权均为原作者所有,文章为作者独立观点,不代表 广告狂人 对观点赞同或支持,未经授权,请勿转载,谢谢!
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