这些年奥美服务过的汽车品牌
3年前
收藏 2
1
【摘要】:这些年奥美服务过的汽车品牌
上个世纪四五十年代,大卫奥格威的成名作就来自于汽车品牌,比如这句经典文案:“当这种新型的劳斯莱斯以每小时60英里的速度前进时,车内最大的噪音来自电子表。”
奥美的林桂枝,曾为别克创作出“有空间,就有可能”,掀起了广告文案届的“可能风”。
几十年以来,奥美服务过无数汽车品牌,从品牌形象定位到公关、广告、digital、social均有涉猎,助推过热销车型再上一层楼,也帮助新厂牌抛头露面。
比如前段时间在上海车展亮相的国宝级品牌红旗和车坛黑马WEY,还有之前服务的 Smart,都算是很典型的例子了,今天轻度复盘一下。
红旗——民族汽车的焕然新生
因为特殊的红色背景,红旗汽车一直带有几分神秘。1958年,中央急于在建国十周年的庆典上用国产轿车,而向一汽下达了特殊的任务。一汽的工人以借来的一辆1955型的克莱斯勒高级轿车为蓝本,设计制作了一辆中国特色的轿车,从此红旗汽车诞生了,中国有了属于自己并且能够代表民族的高级轿车。
虽然是各种国家级别活动的专用车,但由于价格高昂等种种原因,红旗汽车之后的发展道路相当曲折,作为一个意义非凡的汽车品牌,人们都期待大红旗能焕发出当年的风采。
而时代的变化翻天覆地,当消费者的生活环境改变,品牌定位也要相应作出改变,红旗依然有着大气包容的主人翁气质,但也不再那么端着了,多了几分年轻的活力,才会有“当我们开始思考,改变就已经发生”。当年那个独一无二的汽车,正在走向复兴路。
奥美一向以文案见长,这条红旗的形象广告篇的旁白很多,我听了两遍,文案还是蛮有功力的。
当我们开始思考,改变就已经发生。
从来没有一个时代像今天这样笃定,
唯有智慧,创造未来。
也没有一个时代像今天这样,
让我们不断追问,不断探索。
这引领未来的智慧,他是谁?
是始于人文的关怀,厚积薄发;
还是对科技的探索,创造新生;
是回望经典,初心不变;
还是眺望未来,开拓可能。
从容思考,探究未来。
激情创造,付诸行动。
思考,挑战,改变,
凡是过去,皆为序章。
坚持,是前行的动力;
创造,是唯一的信仰。
我们是中国汽车的创造者,
更是中国时代的智造者。
今日的红旗与你一道,
携手新途,智赢未来。
起承转合,对比设问,隐喻和推演,这些文案常用技法都很好的融合在一起,不仅把红旗的辉煌历史提纲挈领的带出,又为了去除过多的厚重,笔墨着力点放在了“未来”和“智慧”两个关键字上。
“凡是过去,皆为序章”这句话让我长出一口气,红旗终于把过去的辉煌有了清晰的总结,并且着眼未来,这句可以说是红旗的心声吧。
从广告公司来讲,说实话,红旗不好做,比其他市面上的主流汽车要难很多,因为它背负了太多东西,能往前走出一步都很不容易。
管中窥豹,我能感觉到奥美红旗组花了很大的力气来梳理品牌定位,从策略到呈现,诸多辛苦可能只有亲身参与者才知道,继续期待接下来的作品
WEY——“中式豪华”品牌哲学
去年11月,长城汽车正式发布了其全新的高端品牌“WEY”,中文名为“魏派”。北京奥美为 WEY 制作了首条品牌宣传片,请来了 WEY 的品牌创始人魏建军亲自出镜,用内心独白的形式,讲述WEY的团队为了打造第一个中国豪华 SUV 品牌,背后所付出的努力和真实的感悟。
“用自己的姓,命名一部车,却不是为了名声。” 品牌创始人魏建军此举的初衷,是把自己的名声和品牌牢牢地绑定在一起,赌上了全部身家性命,有一种“不成功便成仁”的魄力,也侧面证明,创始人对自家产品有足够的信心。
我喜欢这句:更多的人能把“豪华”握在手里。
其实在哈弗系列拥有了难以撼动的SUV市场霸主地位之后,长城汽车无论从技术实力还是市场份额,都有足够的底气推出一款豪华SUV了。
还有下面这条TVC,汇集世界名家来为中国造车,广告套路并不算新颖,但冲着请了这么多大腕来造车,这种:“豁出去了,我就是要造一辆好车”的劲儿,就值得拍条片子
从最初构想到最终呈现,花了四年的时间精雕细琢。深谙中国新一代消费群体的需求,长城的每一步都走得异常扎实,还是那句话:慢慢来,比较快。
我觉得吧,做车这种高度理性消费的产品,抖表情包讲段子有点难,国内品牌还是在夯实品牌美誉度的初段,还需要投射出品牌背后的技术优势、资本实力等硬货。调性先稳住,先给人一种安全可靠信赖的感觉,之后,再说其他。
Smart——社交传播教科书
Smart是德国奔驰汽车和瑞士 SWATCH 手表公司合作制造的微型车,名称中的S代表了斯沃奇,M代表了戴姆勒公司,art就是艺术,代表双方合作的艺术性;而smart本身就有聪明伶俐的含义。
奥美从2014年开始,服务了Smart共660个日子,创作出422条微信图文,篇篇都是精品,换句话说就是微信配图做出了kv水平。
节日追热点的趣味gif、反转四大名著的巧妙构思、操作简单又制作精良的互动游戏、持续创作十二星座专栏......什么扁平化时尚风极简风暗黑系,在这将近两年的时间内,奥美把社交传播的各种技巧,都在Smart身上用过了。
创作过的内容总体如下图,这还不算什么,据说未出街的创意有三倍之多。
1972年,奥美来到香港,就已经开始在为奥美进入大陆进行筹划。
1979年改革开放之初,上海《文汇报》在1979年1月份的社论文章中宣布了商业广告的正式回归,同年奥美正式进入大陆。
奥美进入中国,正是当时政策影响下,中国本土企业纷纷建立,努力进行商业探索的初始阶段;与此同时,也是无数外国企业终于翻过那道铜墙铁壁,打开中国市场的特殊时期。
奥美不光是广告人的黄埔军校,更是中国现代商业历史的重要见证和参与者。今天只是简单为大家介绍三个奥美服务过的汽车品牌,无论是本土品牌中红旗汽车的“让理想飞扬”,WEY的中式豪华品牌哲学,还是Smart高质量日常等等在社交传播中的种种尝试......只能算奥美无数作品中的沧海一粟,但可以证明一个国际顶尖广告公司应该做到的:
既有足够强的能力让外资品牌落地;又非常了解中国,能帮助本土品牌突破壁垒。
嘻嘻
奥美
本文由广告狂人作者: 赵圆圆 发布,其版权均为原作者所有,文章为作者独立观点,不代表 广告狂人 对观点赞同或支持,未经授权,请勿转载,谢谢!
1
-已有1位广告人觉得这个内容很不错-
扫一扫
关注作者微信公众账号