天猫借势父亲节，把自己玩脱了？

见过咖啡续杯

见过WiFi续费

谁能想到有生之年

还能见识一把 父亲节“续节”

这样的高端操作？

 

该说不说

天猫这回真把爸爸给整笑了

话说事情是这样的：

 

昨天虽是父亲节

但显然，618的高潮余韵

还是盖过了爸爸们的风头

于是有人不免发出了感慨

▽

害，

不就是“男人市场价值不如  ”么

你知道的 并没有冒犯的意思

都多少年的营销老梗了不是

 

谁想偏偏就今年

这话竟被天猫发言人“翻牌”了

哦吼~

来了来了 他来了

天猫带着618，来给父亲“续节”了！

 

“#天猫618#为父亲节延长2天”

好家伙，这真是我见过

最温柔的一把韭菜刀

父亲开不开心我不知道

反正网友都看乐了

▽

笑死，

天猫笑死猫了

不不不，天猫创的是

“付清节”

你看我说啥

“付清节，父清节”

爸爸：

这节没法过了

父亲拉开口袋：

我真的一滴都没有了

 

还有一些想法

不知当讲不当讲

▽

配上这位朋友的头像

真是yygq效果拉满

那8月还有建军节

排面不能停

9月有中秋、10月有国庆

时长撑一撑，真能连上双11

双11拍了拍618表示：

给我留点吧，大兄嘚。

......

 

总之，当我看到天猫如此关爱爸爸

只觉得自己

委屈得像个150斤的孩子：

 

这哪是在给父亲节“续节”

分明就是在给618“续命”

 

天猫，你还记得你的618

是从5月就开始了？

我已经快一个月没有好好休息了

你都不知道心疼人的 

说到底

“延长2天”的套路不过就是

今年天猫618在父亲节的一场借势

但从网友反应来看：

 

这波social

既没有讨好到父亲群体

也没有让子女消费群体叫好；

这波借势

既没有为 #天猫618# 的收尾

带来良性声量

也没有让 天猫品牌 与消费者

产生情感共振

反而是给自己招黑无数

被嘲“吃相难看”、“ 业绩没达标”的

天猫和它的天猫618

倒像是 蹭了 蹭父亲节的热点

却把自己玩脱了

既然说到这里了，就趁618还有余温可回味， 官官再和大家聊点自己的想法 ：

 

 01 

 一个趋势： 电商造节正在“去中心化”。

从前，不管是双11还是618，消费情绪和优惠都只集中在节日当天。反观当下，618的 档期越拉越长 ，甚至出现 “大节套小节” 的局面：

苏宁618从过61开始、京东618和银联62节联动，天猫更夸张，一场618营销，始于520、终于父亲节，整整撑满了1个月......

由此可见，单日短促爆发式造节已经难以满足电商发展需要， 去中心化成为电商消费节的发展新趋势 。

 

 02 

 一点洞察：电商造节需要“为节日赋能”。

要知道， 世上本没有618 ，是因为京东在这一天成立并年年庆祝，于是成就了整个行业的618； 世上原也没有双11 ，是因为天猫经年累月制造氛围、填充品牌价值，于是同行纷纷追随，走出了一条通往双11的路。

电商造节之所以能够成功，是因为有品牌为节日注入内涵 。而一味拉长档期、依赖节日赋能刺激消费，会让节日失去原有的仪式感和价值感，最终在冗长与沉闷中丧失吸引力。

所以我们说，电商造节虽然可以反哺电商，但若追求节日营销的长远发展，仍需品牌为节日赋能。

 

 03 

 一条思考：电商造节可以有更多“非消费主义叙事”。

虽然电商造节，最初的吸引点就是“优惠”、最终的目的地直指“转化”，但事实上，平台在折扣力度上的“内卷”虽然激烈，但毕竟有限，消费者也越来越厌倦，埋藏在各种复杂规则后、各种限时抢购中的营销套路， 消费主义叙事，并不具备长久的说服力 。

因此， 品牌需要为消费者提供新的说服逻辑 ：

除了划算，还有什么要买东西的理由？为什么要在这段时间购买？当剁手不再是被推崇的解压方式，消费又能满足怎样的精神需求......

很明显，这是很多品牌正在探索的方向，也正是电商造节营销未来 发展 的方向。