专访贾士凯:《司藤》成功记,做一家整合型娱乐公司有多难?
3年前
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【摘要】:看贾士凯如何“创立一家整合型娱乐公司”
悦凯娱乐CEO、《司藤》总制片人贾士凯
2021年,对于悦凯娱乐CEO贾士凯来说,是开门红的一年。
由公司开发并制作的IP剧《司藤》,自上线后就在全网好评不断,多次霸榜微博热搜、抖音、快手热榜,优酷站内、Vlinkage多次登上日榜第一,豆瓣超15万人打出7.7的开分,Youtube累计观看量3000万,大结局后讨论热度仍绵延不绝。
作为悦凯娱乐开发周期最长的IP,《司藤》被贾士凯形容为创业路上“最艰难的项目”。自2015年购入IP版权到2021年播出上线,中间将近6年的时间,恰好也对应了悦凯娱乐成立的时间。
以艺人经纪起家的悦凯娱乐,如今已发展为集经纪、影视、营销、音乐四大板块于一体的整合性娱乐公司。目前,悦凯每年开发的剧集在4-5部左右,既有主控主投也有合作开发项目,储备量IP数量30余部,题材涉及都市情爱、暖伤爱恋、古装情感、玄幻传奇、古装历史等。
带着好奇,TopMarketing在北京大望路悦凯娱乐三层办公楼里,见到了创始人贾士凯,与外界眼中杨洋、宋茜的霸气经纪人不同,私下的贾士凯平易近人、爱笑,交谈中带着淡淡的南方口音, 对于《司藤》取得的成绩,贾士凯表示:“经纪行业与影视行业的相似之处,就是人的相互成就”。
“创立一家整合型娱乐公司”
2015年,贾士凯辞掉欢瑞世纪副总裁的职务,决定下海创业,从一开始他的目标就很清晰明确,要成立一家整合型娱乐公司。初步以艺人经纪为核心,逐步切入影视投资制作、音乐、营销等业务。
“为什么是整合,因为这个事人人都想做,却很难做好”。贾士凯对TopMarketing表示。
影视制作和艺人经纪,向来是影视产业链条上最有价值的两大板块,“以优质项目培养新人,在艺人成熟之后反哺影视项目”,是大多数影视经纪公司寻找新突破的选择。但是如何保证项目的稳定性和持续性,十分考验创始人在业界的影响力和眼力。
2015年,悦凯娱乐正值大量储备影视IP版权阶段,贾士凯通过友人推荐,接触到尾鱼的小说《半妖司藤》,第一眼她就被故事情节吸引了,特别是其中“女A男O”的人物设定。凭着多年对于项目的经验,他感觉这是一个好的项目。
“一个好的IP项目必须具备两个因素,剧情具有吸引力,主人公能够让读者直接爱上,二者缺一不可”。
在原著中,《半妖司藤》讲述了一个半妖复活后寻找自己的故事,原著中描写的她“性狠辣,善绞杀,战无败绩”,是不依附于任何人的强大女主。而当时,市面上的大女主剧还多限于宫斗宅斗,内核囿于“玛丽苏”恋爱爽剧,像《司藤》一般的设定实在罕见。
贾士凯说,他与悦凯团队最大特点就是“大胆、敢创新”,在影视剧市场没有先例的情况下,他拿下了《司藤》的IP版权并着手开发。直到2017年,悦凯娱乐与优酷平台签约,《司藤》项目开始正式立项。
也是在这两年内,借由艺人经纪与影视剧的双轮驱动,悦凯娱乐估值飞涨。2016年,阿里影业注资持股14.82%,成为第三大股东;2017年,耀客传媒发布公告,以4000万收购悦凯娱乐5%的股权,创业第二年估值达到8亿,一时风头无两。
创业初期的头两年,贾士凯与核心团队靠的是进取心与创新力,才让初出茅庐的悦凯娱乐在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
《司藤》IP炼成记:尊重原著是第一要义
《司藤》于2019年开机,历经拍摄117天、后期制作10个月,2021年3月8日,《司藤》才正式上线,过程中经历了诸多困难。
团队打造《司藤》IP过程中遇到了第一个棘手的问题,是如何进行合理的影视化改编。
2017年,悦凯娱乐与优酷签约《司藤》IP项目后,就开始了剧本开发与班底搭建工作,原著中的半妖司藤原本生长在山间,从小被人类豢养,被迫异变、同类相残,后又被爱人抛弃,人格一分为二,无论是精怪奇幻的设定,还是跨越民国与现代的时间线,对于叙事手法与情节取舍的改编挑战都难度极大。
在反复商议后,贾士凯与团队达成了一致意见,“剧本是一切的基础”,在充分尊重原著的基础上进行影视化改编。
“我们原先拟定了两个版本,民国版和现代版,最终因为一些原因放弃了民国版”。贾士凯形容改编过程中的艰辛:先是公司自己的主观视角,然后还有平台的意见,最后加入进来导演的意见,一轮一轮这样下来修订。
在贾士凯的叙述中,剧本第一版与如今的版本有很大差别。为了尊重原著调性,在连续换了几波编剧后,制片人伍星焰推荐给他了新人编剧李旻、汪洪,贾士凯说:“编剧将大纲递交上来的那一刻,我们都眼前一亮”,相比起资历,贾士凯更为看重人的创新能力。
我们如今看到的故事:设计师秦放在寻根路上意外坠入山崖,唤醒了沉睡数十年的外星后裔司藤,帮助她寻找身世之谜的过程中二者互生情愫、互相守护的科幻悬疑故事,是创作团队经过长达2年的反复修改、商定、各方因素权衡后的成果。
《司藤》导演李木戈是当时热播剧《东宫》的导演,以极具风格化的实景拍摄见长,在众多找他的项目中,他一下子就被《司藤》的故事设定吸引了。剧集播出后被称赞的天然美感的视觉风格,是为了还原小说中奇幻绝美的世界,坚持在西双版纳、大理、香格里拉等5地转辗拍摄的结果。
贾士凯认为,做制片人与做经纪人一样,必须要做到三个字就是“责任感”总制片人作为一个项目的负责人,是始终把控全局的人,要 “充分尊重导演与编剧的自主权,支持他们工作”。
《司藤》播出后主演景甜与张彬彬“放肆藤你CP”的出圈,让一些观众质疑改编,《司藤》究竟是“女强”还是“双强”剧,贾士凯很坦率做出了回应:“《司藤》一定是一部女强剧,这一点从始至终绝对没有变过。”
而所谓的男强,他认为是打引号的“强”,编剧把秦放这个角色的闪光点提炼出来,他身上足够吸引大家的优点构成了他的强。这样改编也是为了让人物故事线更饱满,更好的推动情节发展。
对于播出后艺人的走红,这个状态是贾士凯最愿意看到的。他说:“从制片人的角度出发,一部剧两个人都红是我最开心的事。艺人与项目的关系是相互成就,《司藤》制作帮助大家认识了艺人,艺人的出圈也反哺给项目,这是一种双赢结局”。
“轻型”全产业链发展
悦凯的打法给了行业什么参考?
事实上,“艺人经纪+影视投资制作”双驱动模式在影视圈并不新鲜,影视公司如唐人影视、嘉行传媒、欢瑞世纪都是此模式的行业佼佼者。
这主要归功于,艺人作为链接娱乐业台前与幕后的关键,明星效应早已经成为了驱动爆款影视IP的助燃剂。诸如《三生三世十里桃花》杨幂的人气让项目未播出就倍受大众关注,再例如《香蜜沉沉烬如霜》中邓伦、杨紫的双明星为剧集吸引了大批粉丝受众。
另一方面,公司内部的影视项目也能在降低片酬成本的前提下,快速推出新人实现造星。例如嘉行传媒就通过自制剧成功推出迪丽热巴、高伟光等艺人。
但是近几年来,不同于迪士尼、环球影业的重型布局,轻型全产业链发展已经成为了影视经纪公司的一种新趋势。例如成功开发了《陈情令》的新湃传媒,一手包办了影视制作、影视OST、衍生品开发等业务。
不难看出,与许多平台型公司相比,悦凯走的是较为轻型的全产业链路径,以艺人经纪、影视投资与制作发行为主线,营销宣传、音乐OST及演出为辅线,这种模式更便于影视公司及时调整方向,在影视项目拍摄受到疫情冲击而停摆时,艺人经纪与音乐OST、演出也能迅速承担贡献业绩的角色。去年悦凯制作发行了旗下艺人宋茜的专辑《VICTORIA》备受好评,在QQ音乐等平台榜单取得前列成绩。
宋茜专辑《VICTORIA》
这让悦凯娱乐,在去年疫情冲击的近千家影视公司倒闭潮的背景下,也依然稳住了重心。
但贾士凯坦言,未来悦凯娱乐的很大一部分工作重心,还是会放在影视投资与制作上,在他看来,影视行业的利好一直在,“无论过去还是将来”。
在《司藤》这样的爆款剧诞生后,未来,悦凯将还将推出剧集的“都市三部曲”、“甜宠三部曲” 以及“科幻三部曲”,在垂类剧集上持续发力。
诚如贾士凯所言,从创业一开始他就想好了做整合型娱乐公司,《司藤》以 A 级投资实现了高品质、高口碑、高收益的成功案例,可以看出整合型、多样化布局业务的优势初现。未来,以悦凯为代表的新创公司排头兵去攻坚更多成熟IP改编,或许还将为市场和观众带来更多惊喜。
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