真的，我不喜欢“看书”，也劝你少看一些文案书！

很多人说，看书是唯一稳赚不赔的一笔投资。

不过这话有一个前提，只有你翻的是作者认真创作的好书，它才成立。当图书市场上充斥大量赚快钱的拼凑作品，选书、看书就成了问题。

读书是一个非常个人化的话题。就像有人喜欢吃红烧，有人爱吃糖醋。

以我为例，我不喜欢“看书”，我看的是人。翻书的真实快乐，不在于得到什么，而是在书里见到了谁！

于我来说，阅读一直是一段私下的“会客时间”。手边事都处理好，泡上一杯红茶，从书架上取出一本以诚心“请回”的书，就像取得一张进入作者运转大脑的通行票证。

有一直想请来谈心的人，就会有想去翻的书。按我这种读书习惯，在广告圈的行业新书，很难引起阅读兴趣。

当前行业图书市场，是按付费内容的标准做出版。往往是串珠子一样，把一个个知识点串连成一本书。这种做书方式，强调把信息明摆出来供读者检阅，满足他们的即时获得感。

做这样的书，不需要过多思考，不用考虑内在逻辑性。只要与热点和风口站在一边，就会有人买单。有时候，你根本分不清，是先有市场后有读者，还是这样的读者群，选择了这样的图书。

总之，这种书不值得“请”回来。起码我是这样看的。

我选书不看书评，只看书里“有否有人”，以及他是否“专一”。

两个要素很好理解。“书里有人”指翻书时，是跟作者在对谈，听他分享，读他思辨过程。读书时，我一点不贪心。我不希望在一本书里看到作者讨论100个小主题。多就是少。比如，东东枪的《文案的基本修养》就是这类书。书里有人，可惜不“专一”。

我倒喜欢作者用10十几万字，把一个很小的专题蒸熟、熬烂、煮透。

在我看来，翻书从来不是为了“获得”，而是为了“印证”。

有些工作困惑和生活问题，我们会反复与它较量、对抗。它最终化为一个个无解的问题，横在前行的路口。比如：

写不出文案时，怎么办？

文案怎么说人话？

文案怎么找自己的写作风格？
……

与这些问题缠斗的过程里，其实已对它的解法有过基础认知，初步答案。

此时，翻开快餐书想要有所得。书里提出的一套套工具，看似给了一个方向、一个答案。但这种“获得感”，很多时候无法是无法移植、落地。心头泛起一线希望后，又一次陷入迷惑的漩涡。

如此反复多次，人们终会明白，答案从不是外来的轰鸣，而是内心浮起的震动回响。

一章一句轻易得来的感动，来得快，散得也快。任何一本书，对读者的影响，不在于表层的“获得感”，而在于人和书结合、印证后产生的共鸣、震动。

比如，上面提到的问题，“写不出文案时怎么办”，我把个人理解的整理成一篇心得——《文案写不下去时，我用跑步的方式写文案！》

我在文章里强调，如果一时笔塞，不要停在原地思考，拿起笔在纸上跑起来，把心里的话抖落出来，让自己内心的声音可视化。

最近，在翻阅日本电通金牌文案人梅田悟司的那本《好文案会说话》，他整本书只谈论了一个话题“内向语言”，自成体系。

“内向语言”，不正是我一直来隐约看到的答案吗？他的观点和我的认知形成互相认证。只是我没能像他这样，用10几万字，去把一个课题研究透彻。

手里捧着这本书，如遇知音，如获至宝。

在我们的文案群里，有人聊起荐书话题，我发了一段回复。核心观点只有一个，少看一点书，去看“人”。

文字不能留在心里很久，但一位鲜活的作者可以。

当你从书里去看“人”，能在每个作者身上找到起点。比如，卢建彰的原点是故事力，叶明桂的思考出发点是品牌传播，龚大中的起点是创意思维，梅田悟司的是“内向语言”……

这些作者不会传授你答案，他们只是在书里呈现自己的研究、体会、认知心得，启发你的思考，引发共振。

翻看他们写的书，就像请回一位老友在家私谈。不看书，去看人，才是一项稳赚不赔的投入。