广告圈の狗言狗语，y'namsayin？

入行至今，一年有余，焚膏继晷，不学无术。焚香沐浴，大彻大悟——世道浇漓，人心不古！

1、FOR

鄙人不才，大学专业是English Language and Literature——我必须负责任地声明：【for】在广告行业里狗皮膏药的角色，堪比【get】和【take】在英文口语中举足轻重的地位！（振臂一呼）

【For】通常使用于陈述者妄想阐明意图时，后面可以加anything——品牌or产品、时间or地点、人名or even狗名… 只要有了【for】，鹦鹉学舌的brief、罢黜百家的recap、精神错乱的feedback都能弹指一挥间，变得顺理成章、天衣无缝。

唇齿翻飞间，F words always perfectly make sense :)

2、brief/recap/feedback

阿康三宗宝：“不锐服”，“锐卡扑”，“非得败可”，翻译成中文分别是：简报，回顾，反馈。正儿八经的 ，这仨玩意儿没啥区别， 都是甲方粑粑白纸黑字or口吐白沫的宏旨要义，随不可抗力因素合理调整， 主要目的是教你学会拥抱变化。 

你能say no吗？你不能——阿康会软磨硬泡让你笑纳。你能challenge吗？你可以，but他们还有万精油三件套：

“客户也没具体说，先做吧~”

“这是客户要求的，先改吧！”
“我了解客户，有问题再说…”

钱难赚，屎难吃。终于晓得为啥甲方是粑粑，乙方自称狗了——狗改不了吃屎呗！

3、account/copy/art

Account就是阿康，学名“客户执行”，copy和art是文案和设计，拼组创意团队。

每个agency的规模架构可能略有不同——有的文策一体，有的策划独立，有的planner和account共建策略团队…  只有copy和art永不分离。 不管title是junior还是senior，manager还是director，基本都是等腰三角形的组合，但account不参与策略制定，art不过问创意发想。

去年HR介绍我：新来的拷贝。Wow~原来我是Ctrl+C，好棒棒哦！👏后来听art抱怨被称为美工，感到苍天饶过谁！Account理所当然是客服啦！

4、teamwork

除了奥运会和生产队，没见过更追求团队合作的组织。最爱讲“和谐同心”的正宫皇后，害死自己的亲姐姐，毒杀别人的亲儿子——毕竟屁股决定脑袋这事儿，是颠扑不破的真理啊！

在下少见多怪，最近才惊闻一条鄙视链：客户>老板>总监>阿康>策划>文案>设计——在此感谢垫底的art小伙伴们，不管怎么鄙视，我们都能俯视。

《Great Gatsby》作者Fitzgerald说：「同时保有两种相反的观念还能正常行事，这是第一流智慧的标志。」不就是一边洗脑团队合作，一边划分等级制度？妙哉~

5、align

说来惭愧，我入行后才知道这词儿——原意是【vt. 使对齐，使一致】，开会前可以理解成“同步信息”，会后可以翻译为“达成共识”，类似于“碰一下”“对一下”“过一下” ，有 搓麻将内味儿。（没用的知识又增加啦！）

Couldn't help but wonder：is it that necessary？开会无止境，也没什么有思考和见底的解读，头脑风暴，不过是想下一顿吃什么；结论没人定，碰来碰去还不是一群无头苍蝇，推翻重来，不过是在DDL前菜鸡互啄。

刚才不是刚划分了层级？谁说了算谁看着办呗，还能咋滴？

6、deck

为什么广告公司称PPT为deck？敏而好学如我，有问题，上知乎——首先，PPT全称PowerPoint，是幻灯片演示文稿软件，单张幻灯片叫【slide】，所以PPT又叫slides；其次，【deck】基本含义是“甲板”，一层一层叠起来，a deck of cards就是一沓扑克牌，同理，PPT是a deck of slides——老式幻灯片一张张摞起来，像老太婆的裹脚，又臭又长。

段子即真理： 天天码PowerPoint的人，既没有power也没有point。一份百八十页的deck，通常包含以下部（套）分（路）：

• Brief Recap 誊抄简报概要… 不就是我们copy最擅长的本职工作嘛！？

• Strategic Thinking 美其名曰前策思考——市场调研A.K.A百度数据，行业分析A.K.A竞品图片，品牌资产A.K.A预算回顾… 末了走个过场总结一下策略！Yes，that's it！相信相信的力量。

• TA&Insight 最近才发现TA是target audience，一直以为是性别模糊的第三人称。天天皓首穷经挖洞察，要深刻有共鸣。我的洞察是：走心不如走肾，嫖客不一定有钱。

• Claim&Big Idea 大多数人分不清concept和Big Idea，claim和slogan，theme和headline… 想想也没事儿，退一万步讲：分清了又如何？Who tama cares？

• KV&Posters 以前特别难受好多人说“主KV”，咋的，【key】不能表示“主”啦？现在释怀了，posters还viral呢？想搞成传染病毒，结果发现是恶性肿瘤细胞，弄死了自己。

• TVC&Video 一直不理解为什么小视频会取长图文而代之？时至今日，大势所趋，咱也不知道，咱也不敢问。VO，super，line… 当年英美文学课，都没涨过这么多姿势。

• H5&朋友圈广告 人人盯着微信最抢时间，就像立志嫁豪门——金主是家大业大，但扑上去往往事倍功半，基本当炮灰。一将功成万骨枯，通往地狱的道路是由欲望铺成的。

• Media&KOL 不会吧不会吧，不会真的有人以为不到十万的budget就能造一个媒介矩阵吧？也不是网红开个箱、明星翻个包就叫种草呀！恐怕是屁几万了。

公式背得再熟，应用题也不一定解得出。算了，写个解也能拿💯分~ 

7、roadmap

其实这也是deck中的内容，但我灵光一现，觉得可以单独拎出来讲。 百度翻译为“路线图”，产品术语是“规划图”，听起来 差球不多——展示一个阶段的节点和安排。

Deck中【roadmap】一般有2-4个节奏：预热期-爆发期-延续期——听着像不像doi？前戏-高潮-贤者时间。但有一说一，男人不喜欢foreplay，女人几乎都fake orgasm，而今眼目下，只有事后烟是真的。

一个人的狂欢，一群人的孤单——🚬多少会议室转型成了吸烟室，愁云惨雾，八卦吐槽，是广告狗们唯一的肉体缠绵和灵魂共振。

8、DDL

Deadline是第一生产力，means无论客户给多少时间，DDL即通宵。对于我这种放假就写完作业的人来说，真的不太适应。

除了阿康当快递员，时不时遗漏、错投；设计制作阶段才involve，不参与创意发想；开会迟到，没结论就拖堂… 原因还有很多：leader无法一次把话说清，creative妄图创造出艺术品，带薪拉屎、吃饭、聊天、玩手机，免费加班弥补白天的低效… 永远找REF，永远抠字眼，一次提案两个方案，说要给客户选择权。

我家乡有句方言：屎涨了挖茅厮——DDL就是那泡屎。

9、调性

万万没想到，从传统品牌、互联网公司，转行枪手代理商、新媒体公司，甚至跳到local 4A，“调性”一路相随、魂牵梦萦。有点像违法乱纪诞下的私生子，不想要但甩不掉。

我百度了一波，“调性”原本是音乐理论中的术语，现在被各行各业用滥，大意就是“风格”。【Style】不香吗？

 

您的产品不迭代、视觉不升级，指望一箩筐REF就化腐朽为神奇——要年轻化、现代化，要时尚感、高级感，要social、要call for action… 我是能执笔国策吗？天天逼我们揣着白菜的钱、操着白粉的心，我静香太难了！

10、X2X

另一个从甲方到乙方逃不过的词：B2C，B2B，O2O，O2C… 老板都想扩大业务版图，看几则头条、几本畅销，就开始灌鸡汤、撒狗血：切忌故步自封，时刻求知若渴！

职场大饼并不限于广告行业，或威逼或利诱。努力是不是成功的前戏我不确定，但大饼必然是压榨的前戏。

如果你忙，证明你有价值；如果只有你忙，证明你比其他人工资高。如果你辞职，领导挽留，说明你性价比还行，换个人可能成本更高；如果没挽留，说明剩下的人要苦一阵子。

所有X2X到了社畜这，全他妈是🅿️2️⃣🅿️！

罗素说：精神崩溃的一个最初征兆就是坚信自己的工作非常非常重要。Could't agree more. 在崩溃前，我决定说一些夸张的真话。

男朋友问我还想继续干广告吗？我说：如果这篇公众号让我在行业内待不下去，我觉得值！ 我相信不只我一个人心有戚戚焉，但大多数人敢怒不敢言，所以职场持续内卷化、社畜不断被PUA。

记得数英上一个认证作者说过一句话，大致是：我不可能一辈子做广告，因为我无法永远骗自己。

广告不断给大众造梦，但梦是假的，最先醒的人必然很痛苦，甚至失去信仰。在这个极度缺乏信念感的时代，好像只有钱是共识。除了搵食艰难的苟且，我相信有一些诗和远方值得坚守。

伍迪艾伦说：年轻的时候，我认为我肯定能成为伟大的艺术家，但我现在并不是。我有我的局限性。但是你知道，即便你自身有局限性，只要你尽了全力，只要你不出卖自己，不被不值得的东西收买，你仍然可以过上美好的生活。你不必一生都鞭挞自己，你又不是达芬奇，我也不是。

人，可生如蝼蚁而美如神 ——雕栏玉砌应犹在，朱颜且未改。✨