雷军发布会又火了!“对标”保时捷赢麻了!

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1月前

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【摘要】:即便买不起,但真的觉得超值。

哈喽,大家好。

这么多年了,刘强东那句话的含金量还在上升:

 

雷军真的是科技界的金牌销售啊。 

昨晚都看小米发布会了吗? 

雷军不但凭借突出的形象和个人魅力把皮衣带火了:

 

 还在小米su7ultra的报价上放了一颗炸弹。 

当听见雷军  降价30多万大甩卖  的时候,圈佬的朋友直接叫出来了。。。

 真会啊!

预售80多万造势那么久,现场直接变50+,就问你  震不震撼这个心理落差   

网友: “即便买不起,但真的觉得超值。”

 

而且说起原因,除了从降价更好售卖的客观角度考虑,让人觉得他不虚高很务实,还表示是为了让“喜欢的人真正买得起”,趁机拉了一波情怀。 

咱就是说,这么多发布会上,谁还比雷总会说话:

 尤其在一点点加权益的时候,还一口一个问你——“好吗?” 

相比其他高端到有点端着的演讲者,他真的有种金牌销售在取悦你,直播间买就送的接地气的感觉。 

这颗惊喜炸弹显然成功地在朋友圈和社交媒体上,为品牌博得了一波爆发性的口碑宣传。

 

 

除此之外,发布会里还有一个亮点。 

就是雷军专门在会上把保时捷之前的祝贺微博发了出来:

不但强调自己看了十遍,还大力称赞对方

 

这边先给不了解的朋友介绍一下—— 

这则微博是保时捷在小米汽车刷新了上海国际赛车圈速纪录,成绩甚至超过保时捷之后发布的一则祝贺微博:

有一说一,保时捷也挺会的。 

没有让“小米超过保时捷”的舆论掉在地上,也彰显了一波品牌不畏挑战的理念和格局,关键还申明了自己不会被轻易撼动的大佬地位 

而雷军更没有傲娇,态度谦恭地表示:虽然这次成绩超过了,但并不意味着小米超越了保时捷,力捧保时捷的地位。

从公关的角度来看,真是好一个以退为进呐。 

就像发布会给自己的定位:“愣头青挑战者”

 

直接把以往小米su7碰瓷保时捷的争议舆论,顺势化解为了一个欣赏和尊重标杆,并能和标杆互动的积极向上的品牌形象

毕竟据网友所言,小米跟保时捷还是有不小的差距的:

可以说,从刚开始发布被指碰瓷保时捷,到如今两个品牌良性互动,雷总的营销水准不得不服。

尤其最近车企圈挺热闹的。 

除了小米发布会给大家一个巨大的震惊,也有品牌对标奔驰迈巴赫惹出了巨大的争议。

 于是就有人疑惑,

 同样是“对标”豪车,为什么小米得到了正向的效果?  

不过,拉踩的话咱们就不说了。 

简单分析一下小米作为金牌销售做到的亮点——

定位:规避"挑战者"姿态,采用"新物种"话术

就像前面所言,在这种可能被骂的争议话题上,雷军和小米显然拥有优秀的公关语言的艺术 

为避免舆论反感,小米一直强调的事“致敬”。对保时捷和特斯拉这种明显优于自己的品牌,态度上都是学和夸

 

 雷军多次公开强调 “学习保时捷,但走自己的路”

不标榜对立,避免发对方的防御心理。 

撇开竞争关系,以创造新需求的态度 将自己定位为带来新价值的“新物种”

产品:天花乱坠的词藻堆砌,打不过真实透明的产品实力

然而,说得再好听,产品什么样大家都看得清。 

相较于只是在词汇包装上对标高端路线的做法,小米汽车在产品上是真的具备与豪车对标的硬件基础的 

所以大家才会觉得50万便宜。

据了解,小米高调展示的9100吨压铸机、碳化硅电控等实体技术资产,确实有技术革新的价值在。

 

同时小米SU7还强调智能座舱、自动驾驶等科技优势,与保时捷的机械性能形成差异化。不是低成本复制他人品牌资产,而是自建"人车家生态"新溢价体系。

 从设计到技术公开细节,赢得用户信任。在与保时捷的舆论之外,始终专注于自己的产品,让大家看到小米自身的诚意与实力

定价:花小米的钱买保时捷,而不是花迈巴赫的钱买“小米 

就像上面咱们说的,雷总加权益的时候跟商场买就送买菜一样。 

小米以更具性价比的价格推出高端体验,更符合消费者利益。

以30万左右,仅为保时捷Taycan的1/3的价格,满足用户“以更低成本享受豪华体验”的心理。

从这个角度来看,小米和保时捷目标用户并不重叠,其实不是传统意义上的竞争关系。只是单纯的借力发挥而已。

用户:"科技普惠"的颠覆感,而不是"山寨平替"的廉价感

当下年轻消费者更认同"技术平权"而非"符号消费",中产阶层也从"Logo崇拜"转向"体验至上"。

 作为主打性价比的品牌,用户其实很期待小米带来“科技平权”

因此小米带着配置和超高的性价比,即便“对标”保时捷,也会被视为品牌向上的标志是小米对产品力的自信表达而非单纯模仿。 

小米打出豪车的名头和配置,更容易被视为 国产品牌崛起的象征 ,而不是 打着奢侈品的名义薅韭菜。

 

总之可以说, 

小米汽车能够被认可也不仅仅是雷军一个人的个人魅力所致,而是从产品到价格再到用户的多方面的契合 

雷总也是用一次次的创业,让大家看到:无论卖什么,都不会把用户当傻子

 

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