小红书商业化调整:商业化大客户与中小客户业务整合,美奢服一拆为三,奢品与潮服不再由玄霜负责
2天前
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【摘要】:小红书商业化架构调整,原按行业进行划分的各个事业群更名为商业化一部到九部
据公众号“申妈的朋友圈”报道,知情人士透露,小红书商业化架构进行调整:商业化KA(大客户)和生态(SME中小客户)业务整合,同时,原来按照行业进行划分的各个事业群更名为商业化一部到九部。
据悉,过去由玄霜(注:薯名)负责的美(妆)奢(品)潮流(服饰)服务行业群一拆为三:美妆和生活服务事业群的医美整合,由玄霜负责;奢品业务向生活服务事业群负责人觅阳(注:薯名)汇报;潮流服饰由小红书CMO之恒(注:薯名)代管。
值得一提的是,奢品业务并入生活服务事业群,和金融、餐饮、医疗等业务并列,或将成为小红书下阶段重点发力点。
据知情人士透露,玄霜大约在2年前加入小红书,加入小红书之前,她曾经在雅诗兰黛、香奈尔和某短视频大厂任职,拥有丰富的美妆和奢侈品行业经验,以及数字营销和社交媒体运营的专业知识。她加入小红书后,迅速成为商业化团队的核心成员,并在多个重要场合代表小红书发表演讲,分享小红书交易生态的发展情况和商业化策略。
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