甲方市场部是如何汇报工作的

前段时间，一条微博激起了狂人的兴趣：

于是，狂人决定向粉丝们征集：

#甲方市场部是如何汇报工作的#

发现真是五花八门

狂人忍不住摘出几个经典的与大家分享

 01 不明觉厉型

“领导好，本次方案的底层逻辑是打通信息壁垒，从TA insight出发，挖掘产生共鸣的情感因子，整合消费者触点覆盖全决策路径，借助大数据AI能力，释放高质量创意内容，打造行业标杆案例。”

谁能想到，这段汇报背后的方案竟然是：

“预算10万，把一张简单的广告KV投放给某个媒体上18-24岁的用户。”

“我们这里经常这么汇报方案的，仿佛不拽几个大词方案不会被通过一样，领导也喜欢这种黑话方案，这是他给我们的需求内容。”

[ 对这个需求的理解确实超出狂人的知识范围了，有热心网友帮忙翻译下吗？ ]

 02 声情并茂型

“狂人，我一会儿要去办公室给领导唱歌了。”

“唱歌？团建么？”

“不是，我的创意是编一首歌，为了帮领导更好地理解，我决定唱给他听。”

——15分钟后——

“狂人，我回来了。”

“怎么样，创意通过了吗？”

“领导说我唱歌跑调。”

“哈哈哈哈哈哈。”

类似这种“沉浸式”汇报的例子，狂人征集回来很多：

流行“扎心广告片”的时候，讲着讲着把自己感动哭了。

抖音刚火的时候，编了一段“魔性舞蹈”，在会议室跳给领导和同事看。

担心自己讲脚本无趣，和同事进行“分角色朗读”，重点是他当爸爸，我当儿子。

[ 看来，没有点演技功夫都不敢轻易去做甲方啊~ ]

 03 PUA领导型

“因为对于创意的评判太主观了，遇到有点纠结或者要求很高的领导，总觉得这稿不够好，下稿还能更好...这时候为了汇报能够顺利通过，就需要融入一点PUA手段了，以下是几种常见话术和技巧，仅供参考”

• 找人捧场：

尤其是在现场汇报视频时候，多找几位同事一起，在视频播放完那一刻大声鼓掌叫好，真诚传达“这个创意也太好了吧！太感人了吧！肯定能出圈”。

这时候领导看到这么多人都觉得好，即便觉得一般也会谨慎评价了。这可能就是所谓“沉默的螺旋理论”吧，果然知识都是互联互通的。

• 找人背书：

在汇报方案之前，先进行铺垫：“某某某也觉得这个方案很好”，当然这个背书的人选一定得慎重选择，万一踩坑挑中了领导非常不认同的人，这个方案大概率就也扑街了。

• 给选择题的同时给出答案

汇报时要给领导做选择题，这个是大家都知道的技巧；但在选择题的同时你要准备好一份答案：例如：选A吧，我们都觉得A更适合一些；这样就会引导领导同时进入“选择+判断”的场景中，进而降低他觉得下一稿会更好的概率。

[ 果然，走过最多的路就是你的套路！]

04 你画我猜型

我是在甲方市场部做媒介的，每次汇报时候都很讲究逻辑和算数能力。

往往在PPT才讲到第一页的时候，大家就需要在白板上画脑图了，各种公式/数字/符号，你一笔我一笔，有时候领导兴致来了也上去画一笔。

一场会议结束下来你会发现，白板上的内容比大学高数课的黑板还晦涩难懂，因为到处都是圈圈圆圆圈圈......

实在是不知道明明是在黑板上画圈，为什么自己还是忍不住要画了才能讲明白。

不过也不都因为自己吧，偶尔领导也会说“你去白板上给大家画一下”

[ 这是不管什么事儿都要拉领导一起背啊！]

 05 AI念稿型

“每次汇报时，我都只管讲我的，领导懂不懂就是他的事儿了。”

“其实这个更是一种自我安慰，把汇报当成一种任务而不是一次交流，所以也会提前准备好汇报的逐字稿，再把逐字稿背下来，等汇报的时候就像一个无情的AI机器人，把汇报内容念出来”，最尴尬的是念着念着发现同事开始打瞌睡，这时候作为一名“职业AI”，只要领导不喊卡，硬着头皮也会逼自己把稿子背完。

[ 只要自己是AI，就不怕被AI所取代。]

 06 撒娇卖萌型

“职场混久了发现：撒娇卖萌这招好像男女通吃啊，有一次我的bcopy汇报了n次都不行，老板是个细节控，色调，音量，字体大小等等翻来覆去调，临上线还有3天，我实在忍不住了，内心本想的是摔电脑走人，但生理性反应却撒了个娇：

哎呀，求老板放过我一马吧，好咩~~~”

并附上我无辜却有神的大眼睛

没想到老板呆了3s，说：“行就这样吧，改的挺好的。”

早知道撒娇卖萌这么好用，我何苦改那么多稿！！

[ 撒娇这招学会了，以后遇到跟我撒娇的，我一定一眼识破并努力不为所动！]

征集了这么多故事

狂人发现：

甲方为了汇报真的是

绞尽脑汁，脑洞大开！

所谓生活处处是创意

就连汇报也难逃过！

你还有哪些难忘的汇报经历

分享出来让狂人高兴高兴