设计一个LOGO到底应该花多少银子才是合理的？

 

之前，小米花200万设计费，请原研哉先生给小米logo做升级设计，这事当时着实引起一段不小规模的社会探讨。

我原认为某戒平台上，已经是设计费的底线了，到后来某宝，再到今天的某音、某红书上，设计费的底线在不断的刷新。

因此我们能看到，有几十万几百万的设计费，也有几百块甚至几十块钱的设计费。这种巨大的价差，让很多需求甲方无法判断到底哪种价格才是合理的。这种混乱的认知，也严重影响了对设计价值的正常判断。

当然出现这种情况自然有其合理的原因存在，我们今天不去探讨这些。我们来谈一下设计一个LOGO，到底应该花多少银子，才是合情合理的。

设计费的定价标准来自于三个成本核算，

一是时间成本，二是智慧成本，三是品牌溢价成本。

这三种成本的核算，是站在设计机构的角度来做的分析。

对于甲方来说，更多看重的是投入产出的性价比。而对于LOGO设计的投入产出性价比，要站在甲方期望目标的角度来进行分析，才能知道定价是否是适合的。

站在甲方的角度，我们从三个维度上来梳理一下LOGO设计费是否合理的标准。

#01.第一个维度：从LOGO种类上看

对于企业甲方来说，LOGO分为两种，一种是公司LOGO，一种是产品LOGO。在大概率情况下，公司名称和产品品牌名称是不同的，当然表现公司品牌和产品品牌的LOGO也就不一样了。

公司LOGO，就是我们常说的“标志”，有点家族徽章的意思。它的主要作用，是形成公司的特征符号，成为能够配合名称使用的具有差异化特征的图像，能够让这个公司跟同行区别开来。

这种LOGO的设计，更多需要从公司特征表达、行业属性表达、公司文化等方面进行创作思考，是站在“公司本我”角度的设计思维。

公司LOGO对于设计团队的能力要求上，“美术能力”多于“品牌能力”要求。

而产品LOGO，更多是站在市场、站在消费者角度的设计思维，相对于公司LOGO，设计思考范畴更广阔，对于设计团队能力的要求更高，“品牌能力”多于“美术能力”，需要更广泛的知识和经验积累。

这两种类型的LOGO设计，从时间成本、智慧成本这两方面，产品LOGO要多于公司LOGO。因此产品LOGO的设计取费，高于公司LOGO设计费是非常合理的。

当然，那些公司和产品共用一个品牌名称一个品牌LOGO形象的，要同时兼顾公司使用和产品使用的双重属性，从设计的要求上来说，自然要求就会高很多。

所以从这个维度上来说，设计定价高低区别就有了：

公司和产品共用型 > 产品品牌型 > 公司品牌型

#02.第二个维度：是否需要满足“商标注册”

有很多知名品牌，都吃过不少“商标版权”的亏。在早期创办的时候，没有把商标注册考虑在内，等到发展起来之后才发现自己的名称或者LOGO图形已经被其他人拿去做了商标注册。

另外随着市场竞争的加剧，每一个行业都是红海竞争状态，基本上每个行业，同行的数量都是顶着数量的天花板的存在。

还有，随着整个社会品牌意识的增强，以及越来越严格的《商标法》，能够满足商标注册的LOGO设计越来越难。

来看下满足商标注册LOGO设计的流程：

草稿方案（手绘或上机稿均可，仅满足形态即可）---商标预查询---满足预查询条件的方案优化---正式提交。

在大概率情况下，一般需要1-3轮“创意草图+商标预查询”，才能获得3-5款能够完全满足注册门类需求的设计方案。

所以无论是公司LOGO还是产品LOGO，只要是甲方提出要拿到的是可以满足商标注册的LOGO设计方案，设计公司的时间成本和智慧成本，都会高于不需要满足商标注册的设计。

而如果不需要满足商标注册，一方面是可以节省掉预查询的阶段，另外对于LOGO图形的创意产生，也要容易很多。

所以从这个维度上来说，设计定价高低区别就有了：

满足商标注册的设计 > 不需要满足商标注册的设计

#03.第三个维度：美术型需求和品牌型需求

因为发展阶段的原因，很多甲方老板在初创时期，并不看重LOGO的品牌价值，他要的只是一个“标”而已，判断的标准完全是个人审美，自己觉得好看就行。至于此LOGO需要承载什么品牌意义，并不重要。

这种的设计需求，往往就简单很多。就是常说的“画一个”。

那些某音、某宝上的设计服务，基本上都是这种类型。这种出卖的仅仅是设计师的时间而已，所要评估的只是时间成本。

但实际上，并不止是初创老板，这个维度层面上跟甲方公司规模大小没有一点关系，决定这两种需求区别的，完全是甲方老板的认知造成的。有些产值可以做到十几个亿的To B型企业，也仅仅是把他的LOGO当作美术型需求来看。

LOGO是否优秀，与公司销售业绩之间的距离相对会比较远，品牌解决的是长远发展问题。

所以从这个维度上来说，设计定价高低区别就有了：

品牌型需求 > 美术型需求

 

我们按照上面的需求标准，以一线城市专业的设计公司为例，来做一个详细的成本分解。

标准的专业型设计公司，如果是在北上广深城市运营的话，以20名员工为例，每个月平均到每个员工上的运营成本（包括房租、工资、社保及日常开支等）大约在12000-20000元之间，区别在于这家公司资深员工和初级员工的数量配比，以及所处的办公区域。我们取个中间值，以16000元的成本来做核算，每个月22个工作日，算下来每个工作日的工时成本费是730元。

一个完整的项目，往往要从最初客户人员的沟通上开始，到结账交稿结束。前期的见面沟通的时间成本我们权且不算，仅从项目正式开始算起。

完整的LOGO设计项目组，会包括这么几个人：项目经理（负责项目沟通和运营管理）一人、设计总监（负责设计管理和出品把控，有必要的时候也要上手）一人、执行设计师2-3人（通常会初级设计师和资深设计师搭配组合）。

第一步：项目立项会。项目组所有人员参与，主要由项目经理向大家讲解项目需求、客户情况等基本需求信息，并进行初步讨论，安排进一步的工作。时长通常为1个小时左右，项目组5个人合计5个小时的人工，核算成本为456元。

第二步：项目调研过程。主要由执行设计师按照最终确定的品牌方向，通过网络进行调研，通常会安排1-2天的时间，3个执行设计师1天计，核算成本为2190元。

第三步：项目调研讨论会。项目组所有人员参与，就调研的内容进行讨论分析，来找到设计方向。时长通常为2个小时左右，项目组5个人合计10个小时的人工，核算成本为900元。

第四步：标志设计一阶段。根据设计方向，3个执行设计师出初稿，常以手绘方式进行，或者上机草稿。通常会安排2-3天时间，3个执行设计师2天计，核算成本为4380元。（设计总监就做个雷锋吧，这个期间对执行设计师的指导就先不核算进来了）。

第五步：商标预查询。从草稿方案中选择若干方案进行商标的预查询，这步骤通常会请专业商标注册机构来完成，设计公司成本暂且忽略。

第六步：标志第一轮内部讨论。项目组所有人员参与，根据预查询的结果，讨论手稿的有效性，确定上机执行的方案。时长通常为1个小时左右，项目组5个人合计5个小时的人工，核算成本为456元。（假如本轮没有可上机执行的方案，手稿阶段就要再来一遍）。

第七步：标志设计二阶段。执行设计师上机初稿设计，这个初稿基本上完成度为80%-90%，每个执行设计师会有两三个上机初稿。3个执行设计师2天计，核算成本为4380元。（设计总监继续做个雷锋吧，这个期间对执行设计师的指导还不核算进来了）。

第八步：标志第二轮内部讨论。项目组所有人员参与，就所有的初稿进行讨论，从中挑选出可以提案使用的方案。时长通常为1个小时，项目组5个人合计5个小时的人工，核算成本为456元。

第九步：提案方案设计阶段。按照每个执行设计1-2款方案的标准，将logo设计成100%的完稿，同时做效果图包装设计，时长通常为3天，3个执行设计师3天计，核算成本为6570元。

第十步：给甲方提案。通常出席提案最少两个人，项目经理和设计总监，通常耗时半个工作日，2人合计一个整天的人工，核算成本为730元。

第十一步：选定标志优化设计。在甲方选定的方案基础上，做进一步优化并做效果图，1个执行设计师2天工作量，核算成本为1460元。

第十二步：交稿。

这是理想化的步骤，很多时候第一轮方案会通不过，需要第二轮提案，我们假设第一轮可以过关，以上步骤总核算成本为22000元左右。

加上项目税金成本、前期沟通成本、设计总监的隐形成本，公司收不到5万块设计费以上，就很难保证有合适的利润。

加上需要二轮甚至三轮提案的可能性，完全按照以上逻辑流程的logo设计的取费，8-10万，是合理的。

上面还只是时间成本的核算。

这个取费标准，没有计算设计机构的品牌溢价。大家可以根据自己的品牌溢价价值，在此基础上对照调整。

 

LOGO的表象看起来只是一个图形或者字体，但其要承载的理想意义，不经过上述的过程，是很难达到的。

在甲方预算少的情况下，为了保证公司能够正常运作，势必会减少项目过程的付出，得到的结果当然也不一样。

也可以说，甲方预算无论多低，都能找到相应的设计公司或者设计师，只是结果不同罢了。Logo设计如此，其他类型的设计需求，也同样如此。

按照上面的分析内容，我整理成一个LOGO设计费评估表，给大家来做需求分析和成本核算使用：

按照上面表格的维度指标，输入相应的信息，根据这些信息作设计费的核算，相对来说是一种比较科学的算法。

也可以按照上面的一线城市专业设计公司设计流程作为参数，根据具体需求信息，进行相应的指标核算。

以上分析，希望对设计同行有参考价值，对甲方做预算决策有参考价值！