直播妇科手术被骂，B站冤不冤？

近日广告圈发生了一件极其轰动的事情：

一名女患者在不知情的情况下

被一位男麻醉师拍摄隐私部位并直播

后来这件事情被网友发现进行举报

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而B站作为平台方，因监管不严，被推上风口浪尖。

说封站的  

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吐槽B站的审核制度的  

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就这个事件  

引伸到平台骂战的  

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舆论一片哗然。

估计连B站也没有想到，自己会以这样的方式，顺利出圈，喜提热搜。

上次看到B站，还是在出年终总结的时候，以后来者的身份让年终总结出圈，顺带反压了一下网易云音乐的年终总结热度。

当时凭着一己之力

反压网易云音乐的B站年终总结

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而除了这次因为审核问题，让妇科直播出圈的事件，让B站年初暴雷的事件还不止这一例。

就像上帝关上了暴雪的门，但又给他开了几扇windows。

又或者像屈臣氏在经历主播骂人事件后，被爆出因虚假价格诱骗交易被罚一样。

机遇与危机从来都不是单独行，而是double kill。

前一阵子，有用户在B站上传

疑似破解公众场所摄像头后

获得的监控视频。

而这条黑产可能已经形成。

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此事一出，b站的审核问题又是被大众拎出来，狂力吐槽的事情。

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虽然这两件事情，都是UP主自己直播翻车，但B站作为内容的审核方，因为审核力度不到位被骂，确实难逃舆论危机。

于是在快要大过年的节骨点上，两次审核事件，让B站在2022年1月还没过到一半的时间里，喜提 “爆竹声中一片雷” 的快感。

而B站作为一个从ACG出来的想要转型成综合性视频网站的平台，除了难逃视频审核爆雷的舆论困境外，其品牌面临的危机还不止于此。

基于ACG起家的二次元社区背景，B站集结了价值观和兴趣爱好相近（动画、漫画、游戏、手作）高粘性用户，这使得B站形成了各种类型兼容的独特社区文化。

而B站的PUG模式（专业用户生产内容），更是冲破了爱优腾固有的PGC模式（专业生产内容），以一种全新的去中心化的内容生产方式，把内容生产的权利赋权给用户，使用户成为视频的发布者+传递者。

再加上对知识风口的追寻，吸引了一大批的用户在B站学习。

于是，拥有着更多创作者，更多的内容生产的B站就产生了，这极大地加速B站忠实用户的产生，以及百大UP主的形成。

但成也UP主，败也UP主。因为UCG内容的平台本质，让B站无法对UP主输出的内容进行根本性的把控。

去年2月，UP主Lexburner因为不当言论，让B站一夜之间被多个品牌拉黑。

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为了平息这场危机，B站把这名up主的账号封禁，并追究法律责任。但Lexburner作为当时名列百大名单的头部UP主，B站的这场危机公关让人诟病有断指求生的嫌疑+不近人情。

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于是对视频审核内容能力+对UP主个人输出内容的风险把控能力+外部平台的围攻，让B站想要创作多元内容共存的平台的转型目标岌岌可危。

值得一提的是，作为z世代活跃度极其高的一个平台，B站吸引了许多品牌蓝V进行入驻。

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但困境是，与抖音可以将流量、用户与电商串联，实现全链路闭环的优势比起来，B站更像是一个以UP主为中心分离的独立流量岛屿，品牌方想要通过B站经营品牌矩阵、产品种草以及店铺直播，进行内容变现有些困难。

虽然我很喜欢娴娴，但是招行、联通之前通过跳宅舞吸引大量关注度营销事件的背后，创意核心都只是博取平台流量，迎合粉丝喜好的层面上，对品牌建设产品心智影响很弱，很难实现高转换率。

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于是转型困难+审核问题，屡次让B站面临舆论危机。

尽管这次B站的翻车，很大程度是用户的个人所为，但作为媒介，平台也要加强自身的审核义务，应对不同领域的内容聘请不同专业背景的审核师，判断内容的合规性与价值性，将风险降到最低。

即使用爱发电只能一个美好的愿望，但作为看着B站一步步发展成现在规模的我 （实际上是充钱 ） ，不管怎么说还是希望小破站能够规范自身的审核标准，加油挺住。