洞见丨国际4A没有创意绝学，只有广告哲学（下篇）

广告公司擅长于从品牌的角度挖掘品牌精神，创造创意理念。但广告公司呢?他们是否有一套广告「哲学」，成为百年不倒的根基。

失去这些「公司哲学」，这些公司就会像大海上失去方向的船只，可以走，但却会迷失方向，最终动力枯竭而坠落。随着数字化时代的到来，有些广告哲学仍然以其先进性而被保留，有些 Tagline 则顺应时代的发展而被不断调整。

陆 . [ Saatchi & Saatchi ]

Nohting is Impossible /Love Marks

如果你觉得这句话无比耳熟甚至烂大街，其实你是对的。这句熟悉的 Slogan 不止和知名运动品牌不谋而合，它同样也是激励每一名 Saatchi 人的口号。

Nothing Is Impossible ，虽然简单但却意味深长，确实值得传承至今。一千个人心中有一千个哈姆雷特，每个 Saatchi 人都能创造不一样的不可能。

柒 . 【TBWA：DISRUPT\ON 】

Disruption，即颠覆性创意。 对于广告人来说，颠覆并不算陌生。每个广告人都在想着人如何做出超越行业颠覆行业的创意和技术。

TBWA\全球主席Jean-Marie Dru，早在 25 年前就用三个词创造了一套方法论来解决这个令无数广告人抓狂的问题：Convention(惯 例)、Disruption(颠覆)和Vision(愿景)。在此之后，这三个词连同代表它们的符号成为创意代理公司TBWA\全球办公室统一的语言。

Jean-Marie Dru 还针对「颠覆理论」出了 5 本书 ，有兴趣的同学可以去 Amazon 上买来拜读一下。

捌 . 【 Ogilvy 】

We make brand matter

对于奥美的精神，最近官网上显示的是「We make brand matter/我们让品牌变得有意义」。

奥美的精神从「we value those who value brands the most」都「we sell or else」再到「Big Idea」,姑且就将奥美最近的创意精神以官方网页为准，奥美是一家现在关注如何让品牌变得有意义的 Agency。

玖 . 【 博报堂：生活者发想 】

「生活者发想」 是我个人最喜欢的一个概念，很多 Agency　将消费者与品牌方放置在两个对立面，博报堂将所有人放在一个生态圈下，而消费者只是其中一个生活者。

博报堂甚至为了实践和落实「生活者发想」理念而在 1981 年设立了生活综合研究所。

所谓生活者发想，是指在研究人的意识行为时，不是单纯地将其视为消费者，而是作为「生活的主体」加以整体理解。而反映在广告中，博报堂理解的是在客户与生活者以及社会之间架设一座桥梁。

拾 .  【  电通：电通鬼十则  】

电通鬼十则是由电通广告鬼才吉田秀雄所著的，它曾驱动电通成为世界最大的独立广告公司;

我们曾经去到电通安吉斯采访，还能看到电通的数字显示屏上滚动播放着电通「电通鬼十则」。半个多世纪后，「鬼十则」依然在领导电通人在数字营销领域开疆拓土，成为创新的力量源泉。工作必须主动去寻找，不应该被指派后才去做。

● 工作应该抢先积极去做，不应该消极被动。

● 积极从事大的工作。

● 目标应该放在困难的工作上，完成困难的工作才能有所进步。

● 一旦开始工作，千万别放弃，不达目的决不罢休。

● 争取主动，因为主动与被动之间有着很大的差别。

● 要有计划，只有立下长期计划才会有忍耐性，才会花工夫去做，才能产生朝正确方向前进的希望与毅力。

● 信任自己!如不能信任自己，工作时将不会有魄力，就难以坚持以懈。

● 应该时时刻刻动脑，全面地观察和思考。

● 挫折是进步之因，是推动力的源泉，否则将会变得懦弱无能。