DDB 恒美
恒美广告(DDB Worldwide)1949年成立于美国纽约,是一家具有近七十年历史的世界顶级4A广告公司。DDB这三个字母分别为三位创始人Doyle Dane Bernbach的英文名首字母。是传播公司Omnicom集团的子公司,在96个国家里,设有206 个分公司/办事处。
1949年,三位胸怀抱负的有识人士威廉·伯恩巴克(William Bernbach)与道尔(N.Doyle)及戴恩(M.Dane)共同创办DDB广告公司(Doyle Dane Bernbach,即恒美广告公司)。他们开创了一种全新市场营销方式,这一方式仰赖的是对人性的洞察、对消费者的尊重和创造的力量。用他们的话说就是:让我们停止对人们单向的灌输,让我们开启能付诸行动的对话。
今天的DDB中国由DDB、Tribal Worldwide以及RAPP组成,分别在上海、北京、广州设立办公室。在不同专长的领域里各司其职,提供最佳"有创意的解决方案"--更能因应客户的不同需求协同或独立工作。Tribal Worldwide是数字化营销专家,RAPP专精于直效营销,而DDB则提供广告专业的解决方案。我们的推广策划以创意为中心,为满足客户在中国市场上的特定挑战而专门设计。DDB广告公司是著名的世界十大广告公司之一。
因着创始者Bill Bernbach的信念——创意是创造商机的源动力,DDB中国的各分公司(DDB、国安DDB、TribalWorldwide、RAPP)紧密连结在一起。围绕这一信念,我们发布了众多人们愿意体验、参与并传递的创意。创意连接的是人与人,而非人与品牌。这即是“社群创意”(又称六度传播理论),它会最终带来价值的分享,形成社交群体和实际商业活动的强有力融合。
DDB的ROI工具
一项成功的广告运动,取决于两个方面的决定因素。
一是创意灵感,它让30秒的TVC或平面广告充满形象﹑文案及音乐。我们并未设定许多规则去教你如何得到它,我们也不希望如此。
另外一个就是创意过程之前的企划,也就是设定广告之前的方向:广告要传达什么才具说服力? 要跟哪一类消费者说话?要说什么才能鼓励他们采取行动?何时﹑何地﹑如何说才是跟他们沟通的最佳方式? 回答这些问题是决定广告策略的过程。
一个好的策略在于它能洞悉真实世界里的人﹑情感﹑信念﹑成见﹑竞争者,以及目标消费者通常在什么情况下购买﹑使用产品,竞争者的广告又如何等等。真正去了解这些,才能发展出好的策略。如果一开始我们就没有确实的了解何时﹑何地﹑如何说以及为什么传播可以造成差异性,即使是世界上最棒的创意,也不会产生效力。
所以百年公司一直认同:策略第一,创意第二。 下面所说的这些东西,它可以帮你在广告前掌舵正确的策略航向,我称它为ROI。
R 是指相关性(Relevance),O是指(Originality)原创性,I是指(Impact)冲击性,藉由这套工具,帮你创造最好的﹑最有效的广告,并为客户创造投资上的回收(Return On Investment)。这套品牌策略工具由以下几大部分构筑而成: 广告要达成什么目的? 要对谁说话? 期望他们做什么? 在何时﹑何地跟他们说话? 提供什么利益促使他们采取行动? 要为品牌建立什么样的个性? 什么Insight是本广告活动的焦点? ROI过程的结果应该是一个很清楚﹑很有连贯性的传播策略陈述。它能让创意文稿及媒体计划有更清楚的方向。一个好的策略可以节省许多时间﹑争议﹑精力, 更重要的是它能让传播更加有效。
DDB的创始人
威廉·伯恩巴克和奥格威在同一年分别开创各自的广告公司,他们同样以文案写作闻名。伯恩巴克是著名广告公司DDB广告公司的创始人之一。1947年,DDB公司成立之初,全部资本只有区区1200美元,而到了1982年,当公司庆祝自己的35周年诞辰时,DDB已是世界第十大广告公司,年营业额超过了10亿美元。作爲DDB的创始人并自始至终参与了公司创业历程的伯恩巴克,爲这辉煌成就作出了巨大努力。DDB公司的客户已遍及全球。
伯恩巴克是美国纽约人,从小生长在这座世界闻名的大都市,接受过良好的文化熏陶。上大学时,伯恩巴克学的是文学,同时他保持着对艺术的浓厚兴趣,并在写作上开始显露才华。大学毕业时,他获得了纽约大学的文学学位。离开大学之后,伯恩巴克经过一番磨练,逐渐以其文才引起了各方面的注意。伯恩巴克凭借着手中的一支笔杀入了广告界,他先在葛瑞等一些广告公司工作了七八年,和他人合伙成立了自己的广告公司。
1947年,DDB广告公司正式在纽约挂牌营业。DDB公司的名称,源于三位合伙人多伊尔、戴恩和伯恩巴克的姓氏的第一个英文字母。虽然伯恩巴克被排在最后一位,但是他对此毫不在意,因爲在他看来,这只是不足挂齿的小事,关键是他终于有了可以一展身手的、属于自己的舞台。
事实上,从DDB公司创立之日起,伯恩巴克便是总经理,并且直接创作了大量的在广告界引起轰动的优秀广告作品,使公司的业务蒸蒸日上,迅速跻身于美国最大广告公司之列。可以说,没有伯恩巴克便没有DDB广告公司。但是,他却从未提出改换公司名称,将自己的位置放到后面。这种大度对于公司的稳定和不断发展无疑有着十分重要的作用。
伯恩巴克一贯认爲,广告上最重要的东西就是要有独创性和新奇性。因爲世界上形形色色的广告之中,有85%根本没有人去注意,真正能够进入人们心智的只有区区15%。正是根据这一无情的数字比例,伯恩巴克才坚持把独创性和新奇性作爲广告业生存发展的首要条件。只有这样,广告才有力量来和今日世界上一切惊天动地的新闻事件以及一切暴乱相竞争。也正是在这一信念指引之下,伯恩巴克在美国同时代的广告大师之中,能够另辟蹊径,自成一家,常常拿出令人拍案叫绝的作品。
DDB的光荣时刻
2010年
Campaign APAC: Digital Agency of the Year 最佳数字营销广告公司
Campaign APAC: Agency of the Year Greater China 年度最佳广告公司
Ad Age: China Agency of the Year 大中华区年度最佳中国广告公司
2011年
Campaign Creative Agency of the Year 大中华区最佳创意广告公司
DDB 上海 Campaign Digital Agency of the Year 大中华区最佳数字营销广告公司
Tribal Worldwide 上海 Campaign Specialist Agency of the Year 最专业广告公司
RAPP 上海 Effie Effectiveness Index 2011 艾菲实效奖: 中国最具实效广告公司
2012年
Campaign Creative Agency of the Year 最佳创意广告公司
DDB 中国 Campaign DDB China Group Digital Agency of the Year 最佳数字广告公司
Tribal Worldwide 上海 Campaign New Business Development Team of the Year 最佳新业务拓展团队
国安DDB Effie Effectiveness Index 2012 艾菲实效奖: 大中华区最具实效广告公司
DDB的经典案例
奥尔巴赫百货公司系列广告
奥尔巴赫百货公司希望通过广告让公司摆脱低廉服装屋的形象。伯恩巴克运用运用双关语及文字游戏为奥尔巴赫百货公司做了系列广告,最经典的是一个男人腋下夹着一个女人的画面,标题是:“慷慨的以旧换新:带来你的太太,只要几块钱……我们将给你一个新的女人”。
《Think Small》
广告文案:想一想小的好处。
我们的小车不再是个新奇事物了。不会再有一大群人试图挤进里边。不会再有加油生问汽油往哪儿加。不会再有人感到其形状古怪了。事实上,很多驾驶我们的“廉价小汽车”的人已经认识到它的许多优点并非笑话,如l加仑汽油可跑32英里,可以节省一半汽油;用不着防冻装置;一副轮胎可跑4万英里。也许一旦你习惯了甲壳虫的节省,就不再认为小是缺点了。尤其当你停车找不到大的泊位或为很多保险费、修理费,或想为换不到一辆称心的车而烦恼时,请你考虑一下小甲壳虫车吧!
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