TBWA成立于1970年，由Tragos、Bonnange、Wiesendanger、Ajroldi四个来自不同国家、背景，拥有不同经验范畴的广告人合力组成的欧洲广告组织，这在广告公司的创业史上是个特别的先例。

作为全球最大的传播集团Omnicom的子公司，在业内以创意成名。TBWA是全球增长最快的跨国广告公司，全球总营业额名列世界第九。

1968年，Jay Chiat和Guy Day建立了Chiat/Day广告公司。Chiat/Day一直崇尚放荡不羁的创意，它因此赢得了许多客户，也失去了许多客户。1994年，试图降低运营成本、提供工作效率的Chiat/Day又出惊人之举，把原来的办公室改成仓库，让员工拎着笔记本、手机回家，实行虚拟办公！但事与愿违，虚拟办公导致了工作效率更低、大批员工离职。1995年，Chiat/Day被Omnicom收购，并与Omnicom 1993年时收购的TBWA合并，形成现在的TBWA/Chiat/Day（李岱艾）。

TBWA在中国各主要地区设分公司，但始终坚持各分公司统一管理，各分公司管理阶层的人员都是要好的朋友，互相分享及支援并取长补短，吸纳更多人才，综合各方面的力量。

看到中国市场如此之大，有不同的民族、不同的语言、不同的生活习惯，TBWA深知了解一个地区并不代表整个中国，因此在每个分公司都成立市调部门，更深入了解二、三级城市的消费层，让各分公司的成员都能获得不同的资讯。 坚信只有专才，没有通才。因此TBWA在中国不断寻觅广告界专才。从客户服务、创意设计、市场调研，到公关推广、音乐娱乐等全方位网络人才。不依靠单独的个别地区的策略思考及创意，而是集各地之精华于一体。

TBWA深信，在不久的将来，更会在中国的各大主要城市建立起分公司，来配合中国迅猛发展的消费市场。在目前的工作进程里，公司也不仅仅把目光停留在大城市中，而是更放远中国消费市场的未来。

TBWA广告公司在中国

1996年李岱艾广告与TBWA结盟，组成了强大的发展网络。在中国TBWA的译名叫做“李岱艾”，是因为进入中国的时候与香港的一间公司合并，这一家公司叫做Lee Davis Ayre，初期TBWA中国叫作TBWA\Lee Davis，后期已经把\Lee Davis去掉，但中文译名依然叫做“李岱艾广告”。基于中国市场的优厚潜力，今天，从上海、北京，到广州、泉州……各分公司务的精彩出色，令TBWA在国内的实力不言而喻。 促使TBWA从众多竞争者中脱颖而出，关键在于注重思考策略及创意工作。提倡广告业应以“多元文化”运作，相信当不同的思想及经验交流时，会激发出新的意念火花，TBWA直至今天始终遵循着这些哲理：

一个公司的理念

TBWA在中国各主要地区设分公司，但始终坚持各分公司统一管理，各分公司管理阶层的人员都是要好的朋友，互相分享及支援并取长补短，吸纳更多人才，综合各方面的力量。

一个大网站的理念

看到中国市场如此之大，有不同的民族、不同的语言、不同的生活习惯，TBWA深知了解一个地区并不代表整个中国，因此在每个分公司都成立市调部门，更深入了解二、三级城市的消费层，让各分公司的成员都能获得不同的资讯。

一个智囊团的理念

坚信只有专才，没有通才。因此TBWA在中国不断寻觅广告界专才。从客户服务、创意设计、市场调研，到公关推广、音乐娱乐等全方位网络人才。不依靠单独的个别地区的策略思考及创意，而是集各地之精华于一体。

TBWA深信，在不久的将来，更会在中国的各大主要城市建立起分公司，来配合中国迅猛发展的消费市场。在目前的工作进程里，公司也不仅仅把目光停留在大城市中，而是更放远中国消费市场的未来。

TBWA的核心方法论

TBWA的核心方法论是DISRUPT\ON，即颠覆性创意。意思是寻找市场、消费者、沟通中的惯例（Convention），然后试着去保留或者颠覆（Disruption），然后达到品牌和企业的愿景（Vision）。

TBWA另外有方法论是CONNECT\ON，以圆盘的图示表达通过各种接触点与消费者密切接触。所以“\”也成为了TBWA的图腾。

TBWA的线下（BTL）公司叫做TEQUILA\，包括CRM，Event Marketing，网络行销等各种新媒介的非大众广告。

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