品牌创造增长

将品牌实战与前沿科学结合,用品牌恒星打破品牌迷思,6步打造可持续增长的好品牌。

王直上

奥美咨询前董事总经理,在奥美集团共服务23年。 一辈子做的工作都跟品牌有关,现在是一名专职的品牌咨询工作者,专注于为企业提供品牌战略咨询服务,同时也是一名专业培训师与文字工作者。

豆瓣评分8.3
精彩评价

中国市场确实很特殊,尤其是在营销的世界里。早年,在改革开放之后,中国消费市场的活力一下子爆发开来。由于经过太多年的空白,在那个阶段,摸着石头开始扮演甲方乙方的大家,都如海绵般饥渴地快速吸收与消化来自西方的各种营销理论与知识。不管是定位理论还是科特勒的营销原理,是宝洁的严谨方法论还是可口可乐的战略思考,那一时期的中国营销人,个个都如数家珍。

而品牌呢,则是当年的显学。

2000年前后,我还在上海奥美负责业务工作。当时每周都有客户打电话进来咨询合作事宜,尤其是来自五湖四海、业务正在高速起飞的各行各业的中国企业。通常它们提出的最主要需求,就是“我们公司要做品牌”。

物换星移,中国市场高速发展,快速成熟。这一班高速行进的列车,装上了一个百年一遇的加速器,叫作互联网。中国在互联网与数字技术上的领先,以及无比庞大的市场规模的加持,让我们的市场爆发式地增长,而且变得越来越独特,越来越走在世界前列。

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在书中,作者根据20多年的奥美品牌管理经验,结合心理学、行为经济学、神经科学等前沿科学的新发现,将品牌打造工具化,总结为一套容易理解、容易上手、容易操作的品牌营销体系——品牌恒星。
内容简介
怎样建立品牌? 怎样挖掘用户的隐性需求? 对用户而言,你的产品只是一个名字,还是一个品牌?
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