行若策划
上海行若商务策划有限公司,简称:行若策划、行若设计。是中国知名的品牌策略公司。成立于2000年,专注于为成长型企业进行品牌形象的系统化构建。
"行若"早期专注于视觉传达表现,之后拓展至品牌形象综合服务领域。并在业界提出了"策略型设计"概念,以及创立了行若的方法论-"PIS(产品品牌形象系统)"工具,为中国中小型企业的品牌发展提供了一套行之有效的解决方案,推进了中国品牌发展进程。行若是中国全力践行PIS的专业机构,并于2008年出版发行系统阐述PIS理论的专著--《如赢随形》。
"PIS(产品品牌形象系统)"以"围绕产品做赢销"的理念,从本原上廓清了品牌营销的本质,并在移动互联网强劲发展的今天,重新获得验证。公司注重策划和设计两者的融合性应用,是市场策略和视觉传达并举的专业机构。
"行若"由资深品牌策划专家、营销顾问和设计师组成,以专业化的品牌管理服务为主营业务,以创立优秀的品牌形象为目标,协助企业创建发展优势品牌。在建材、家居、食品、服饰、保健品、药品、农产品等领域中建树颇丰。
"行若"创立了中国品牌产业链综合服务平台--CBSCU(中国品牌战略策划联邦),致力整合最好的品牌服务实体,集结一批优秀专家为中国企业提供有效可靠的解决方案。除了PIS,行若还开发出针对OEM企业自建品牌系统的的专属解决方案--O2B服务,帮助OEM商成为OBM(OwnBrandingManufacturing自有品牌营运商),其专业性和可靠的实战经验获得市场和客户的高度肯定。
随着移动互联时代的到来,行若在坚持传统品牌营销同时,转型网络品牌营销策略,以第三方平台为基础,整合网络团队,以"互联网+"概念为品牌营销塑造价值,制定互联传播策略,打造互联网络形象,帮助传统企业成功转型。
行若策划的核心理念
“意行般若,自证菩提”。行若认为在商业的三界五行中,唯有以“般若”般的大智慧洞悉市场本质,才能获取商业成功的无上正果,这也是对所服务企业的最大的尊重和成功保障。
而市场的本原就是——因需求而产生的产品。围绕需求开发产品是企业的工作,围绕产品构建出成功的品牌是企业的目标,而助企业实现这个目标则是行若的使命。
好产品未必有好品牌,但好品牌离不开好产品。行若要做的就是帮助企业基于成功产品打造优秀品牌。
行若策划方法论——PIS工具
PIS(全称:ProductIdentitySystem产品形象识别系统)
进入2014年,中国市场开始过渡到“产品时代”。越来越强调产品的设计与体验,这种局面的发生,与其说是4P战的3张王牌已经打完(价格拼到成本底线、渠道已被王者垄断、传统传播几乎全线崩盘),还不如说4P中1P+3P的核心已经切换到以产品为中心的突破、以产品带动渠道、以产品拉动品牌、以产品提升溢价。通过成功的产品形成新品牌。
PIS理论是多年实践操作中形成的完整工具系统。由于是针对产品自身而构建品牌系统,所以无论是单品还是产品族群,都可以通过PIS工具来作用,这也打消了那些实力小的企业畏做品牌的顾虑。PIS通过制定有效的产品策略,利用视觉系统化设计,注重终端表现,网络传播,内容制造等多种方式,形成产品形象整体解决方案,包含:
>产品实态诊断
>产品形象定位
>产品族群分类
>产品品牌命名
>产品视觉表现
>产品终端形象
>产品渠道策略
>产品传播策略
>要素品牌策略
2008年,由行若公司沈亮先生撰写、北京工业大学出版社发行的《如赢随形——PIS实战出击》做了系统地论述。
行若策划的主要业务
企业品牌和产品品牌的整体构建:(BRAND INTEGRATED)
内容:分析企业和产品的品牌现状、分析市场信息、品牌定位、形象视觉设计、品牌文化建设、推广传播等
解决问题:帮助企业从无到有,或从有到优重构品牌形象系统
O2B策略(OEM 2 OBM)
内容:针对贴牌企业、订单型生产企业转型自有品牌的专项服务。
解决问题:帮助OEM企业自建品牌,实现由生产型企业转换为营销型企业
PIS策略:(PRODUCT IDENTITY)
内容:产品品牌形象的系统化建设:分析产品现状,市场现状,提出产品战略,开发策略、产品视觉设计、终端设计、专卖系统设计等
解决问题:帮企业建立完整的单品或产品群品牌形象系统,实现新产品成功入市和既有产品升级
包装设计:(PACKAGE)
内容:快消品(食品、化妆品、保健品等)、建材、IT、药品、日用品等各类产品的全套包装设计,提供完整的包装一条龙解决方案
解决问题:用包装提升企业品牌形象,促进市场销售
专卖空间设计:(B-SPACE)
内容:专卖店设计、专卖空间整体形象设计、连锁加盟形象规范制定等、施工级图纸、SIS规范手册
解决问题:解决终端连锁形象问题
网络营销策略:(E-BUSINESS)
内容:微信营销,微平台开发和代营,线上内容制造,代理网上店务营运、微信公众号管理和代营运,微商城,手机网站、PC网站,基于H5技术的信息传播等
解决问题:帮助传统企业转型,构建网络形象,实现互联传播。
企业文化建设:(CULTURE)
内容:帮助企业理顺发展思路,建立内\外部企业文化。构建一套具有企业自身DNA的文化系统,系统培训等。
解决问题:打造企业品牌文化、员工文化
行若策划的服务客户
东亚银行,西门子(上海),上海医药,中兴电子,海尔,圣象集团,艾芙迪家具,上海联合基因,无锡国联人寿,上海恒寿堂药业,云南三七药业,上海凯司令西点,冠生园食品,雷允上药业,蟹都汇,皇家领海水产,杭州五和承,法国迪卡侬,北京紫竹药业,上海武峰吊顶,上海第一酒市,郑州西萨食品,上海光明食品,江苏CF服饰,上海沙驰服饰等